淺析企業(yè)品牌戰(zhàn)略

內容提要
　　　近年來，我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略取得了顯著成效，但是，企業(yè)在實施戰(zhàn)略上缺乏緊迫感，對實施品牌戰(zhàn)略的理論缺乏，品牌營銷空白，缺乏相應的機制等問題影響企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略。解決這些問題的對策是建立和完善企業(yè)制度，樹立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略意識，準確地進行市場定位，運用資本經(jīng)營和充分利用信息網(wǎng)等。
　　　隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，中國的經(jīng)濟已經(jīng)融入到了世界經(jīng)濟的大潮之中，中國的市場也成為了世界市場中的重要組成部分。隨著中國加入WTO，產(chǎn)品同質化越來越明顯，品牌的競爭就越發(fā)的必要和重要了。在當前買方市場的態(tài)勢下，市場競爭愈趨激烈，如何在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)取得發(fā)展和輝煌，品牌是決定成敗的關鍵因素?，F(xiàn)代經(jīng)濟競爭，從某種意義上說就是品牌競爭。
　　　
關鍵詞：企業(yè)  品牌  品牌戰(zhàn)略
Light on the implementation of the enterprise brand strategy
ABSTRACT
　　　　In recent years,the brand strategy implementation has achieved remarkable results,but the enterprise in the implementation of brand strategy,lacking a sense of urgency,on the theory of a lack of brand strategy,brand marketing gaps,lack of appropriate mechanisms and other issues affect the implementation of brand strategy,Address addressing these issues is to establish and perfect the system,establish a sense of corporate brand strategy,and accurate market positioning,the use of capital operation and full use of information net.
　　　　Along with the economic globalization ages is coming,the economy of china has mixed together with the economy of world.The market of china is a big part of market of world.When china joined WTO,products are more and more similar,the competition for brand becomes more necessity and importance.In buyer’s market,compctition is more severe,with a severe competition brand is the key factor that can make a company developing and winning.Modern competition for economy is competition for brand from some point of view.
KEY WORDS:  Corporate, Brand ,The Brand Strategy
目  錄
內容提要 I
ABSTRACT II
前   言 1
第一章 諸論 2
1.1 選題的背景和意義 2
1.2 企業(yè)品牌戰(zhàn)略理論發(fā)展概述 3
第二章 品牌戰(zhàn)略概述 4
2.1 品牌的起源和發(fā)展 4
2.2 品牌的概念和分類 5
2.2.1 品牌的概念 5
2.2.2 品牌的分類 5
2.3 品牌的特征和作用 6
2.3.1 品牌的特征 6
2.3.2 品牌的作用 7
2.4 品牌戰(zhàn)略的概念 10
2.4.1 品牌戰(zhàn)略的概念 10
2.4.2 品牌戰(zhàn)略過程分析 11
第三章 我國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)狀 12
3.1 國內企業(yè)目前的狀況 12
3.2 對國內企業(yè)目前實施品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀的分析 13
3.3 我國當前企業(yè)品牌管理中存在的問題 14
3.3.1 對品牌的認識程度不夠 14
3.3.2 缺乏強有力的質量、技術支持 14
3.3.3 盲目品牌延伸 15
3.3.4 品牌缺乏核心價值 15
3.3.5 品牌形象朝令夕改 15
3.4 企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略存在的問題 16
第四章 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施 17
4.1 樹立強烈的品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略觀念 17
4.2 選準市場定位，確定戰(zhàn)略品牌 17
4.3 運用資本經(jīng)營，加快開發(fā)速度 18
4.4 利用信息網(wǎng)實施組合經(jīng)營 18
4.5 實行規(guī)?；?、集約化、標準化經(jīng)營管理 18
4.6 營造良好的企業(yè)文化氛圍和開發(fā)環(huán)境 19
4.7 實施品牌戰(zhàn)略離不開高效、優(yōu)秀的團隊支持 19
結束語 20
謝  辭 21
參考文獻 22