公司財(cái)務(wù)管理理論方法在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究.doc
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公司財(cái)務(wù)管理理論方法在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究,本文共計(jì)13頁(yè),13270字;摘要:財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展到今天,已涉及企業(yè)管理的幾乎所有重要方面,正是這些方面在整個(gè)企業(yè)管理中的重要性才使得它們成為財(cái)務(wù)管理理論重點(diǎn)研究的對(duì)象,而財(cái)務(wù)管理的理論成果反過(guò)來(lái)又為企業(yè)管理者提供了從定量方面進(jìn)行決策的重要依據(jù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀...
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公司財(cái)務(wù)管理理論方法在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究
本文共計(jì)13頁(yè),13270字;
摘要:
財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展到今天,已涉及企業(yè)管理的幾乎所有重要方面,正是這些方面在整個(gè)企業(yè)管理中的重要性才使得它們成為財(cái)務(wù)管理理論重點(diǎn)研究的對(duì)象,而財(cái)務(wù)管理的理論成果反過(guò)來(lái)又為企業(yè)管理者提供了從定量方面進(jìn)行決策的重要依據(jù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員必須同時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者,而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員也必須能夠深刻地把握財(cái)務(wù)管理的精髓。
筆者在本篇論文中從報(bào)表分析對(duì)認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)整體狀況的作用入手,分別討論了預(yù)算在企業(yè)管理中的作用、財(cái)務(wù)管理理論和法在投資決策等企業(yè)整體性決策中的應(yīng)用、以及財(cái)務(wù)管理方法和信息在銷售等關(guān)鍵部門的日常管理中的應(yīng)用,力圖以此證明財(cái)務(wù)管理理論在企業(yè)各個(gè)層面管理方面的有效性;同時(shí),筆者也分別指出了財(cái)務(wù)管理理論、方法和信息在管理實(shí)踐應(yīng)用中的局限性,并提出了克服這些局限性的建議,而這些建議很多都是來(lái)自財(cái)務(wù)管理理論以外的。筆者力圖以此證明一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員如果想要做好自己的工作,就必須了解許多財(cái)務(wù)管理理論以外的東西。
筆者最后詳細(xì)描述了五星啤酒合資經(jīng)營(yíng)失敗的過(guò)程,并力圖通過(guò)對(duì)這一案例的分析,進(jìn)一步證明筆者的上述觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:管理理論,財(cái)務(wù)管理,技術(shù)進(jìn)步
ABSTRACT
Finance has evolved to a complex theoretical system covering almost all the important areas of business administrationaddressing important business, economic, and social problems. In today's business world, the
decision making process relies much more widely on the financial information than ever before. On the other hand, the environment of business changes very rapidly, so do the practices. Therefore, there are always areas that finance could not cover. To be a competent financial manager or CFO, you have to keep up with the changes of the business environment. It is also true that to be a competent CEO you have to know of
financial management, at least its basic concepts and ideas.
目錄
第一章理論回顧
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展歷史的簡(jiǎn)要回顧
第二節(jié)幾個(gè)至關(guān)重要的概念
第二章財(cái)務(wù)管理知識(shí)、方法和財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用、存在的問(wèn)題及其對(duì)策建議
第一節(jié)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析了解企業(yè)整體狀況
第二節(jié)預(yù)算在企業(yè)整體管理過(guò)程中的應(yīng)用、問(wèn)題及對(duì)策
第三節(jié)財(cái)務(wù)管理理論和方法與企業(yè)整體性決策
第四節(jié)財(cái)務(wù)管理理論方法和財(cái)務(wù)信息與企業(yè)幾個(gè)關(guān)鍵部門的管理
第三章案例及分析論證
第一節(jié)北京亞洲雙合盛五星啤酒有限公司案例
第二節(jié)分析論證
主要參考文獻(xiàn)
主要參考文獻(xiàn)
1.孫武:《孫子兵法:謀攻篇》,青海人民出版社,2002.9
2.肖智軍;《5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》,廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2000.10
3.克雷曼(Kleiman, L. S.)著,孫非等譯,《人力資源管理:獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具》,機(jī)械工業(yè)出版社,1999.9
4.魏斯曼(Weissman, A)著,史世偉,和貞譯,《戰(zhàn)略管理:成功五要素》,華夏出版社,2001.1 5.英格萊姆(Ingrain } R. W .)等:《管理會(huì)計(jì)》北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.4
6.愛(ài)默瑞(Emery, D.R.),芬尼特(Fxnnerty, J.D.)(英文版),《公司財(cái)務(wù)管理》(英文版),中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003
本文共計(jì)13頁(yè),13270字;
摘要:
財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展到今天,已涉及企業(yè)管理的幾乎所有重要方面,正是這些方面在整個(gè)企業(yè)管理中的重要性才使得它們成為財(cái)務(wù)管理理論重點(diǎn)研究的對(duì)象,而財(cái)務(wù)管理的理論成果反過(guò)來(lái)又為企業(yè)管理者提供了從定量方面進(jìn)行決策的重要依據(jù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員必須同時(shí)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者,而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員也必須能夠深刻地把握財(cái)務(wù)管理的精髓。
筆者在本篇論文中從報(bào)表分析對(duì)認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)整體狀況的作用入手,分別討論了預(yù)算在企業(yè)管理中的作用、財(cái)務(wù)管理理論和法在投資決策等企業(yè)整體性決策中的應(yīng)用、以及財(cái)務(wù)管理方法和信息在銷售等關(guān)鍵部門的日常管理中的應(yīng)用,力圖以此證明財(cái)務(wù)管理理論在企業(yè)各個(gè)層面管理方面的有效性;同時(shí),筆者也分別指出了財(cái)務(wù)管理理論、方法和信息在管理實(shí)踐應(yīng)用中的局限性,并提出了克服這些局限性的建議,而這些建議很多都是來(lái)自財(cái)務(wù)管理理論以外的。筆者力圖以此證明一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員如果想要做好自己的工作,就必須了解許多財(cái)務(wù)管理理論以外的東西。
筆者最后詳細(xì)描述了五星啤酒合資經(jīng)營(yíng)失敗的過(guò)程,并力圖通過(guò)對(duì)這一案例的分析,進(jìn)一步證明筆者的上述觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:管理理論,財(cái)務(wù)管理,技術(shù)進(jìn)步
ABSTRACT
Finance has evolved to a complex theoretical system covering almost all the important areas of business administrationaddressing important business, economic, and social problems. In today's business world, the
decision making process relies much more widely on the financial information than ever before. On the other hand, the environment of business changes very rapidly, so do the practices. Therefore, there are always areas that finance could not cover. To be a competent financial manager or CFO, you have to keep up with the changes of the business environment. It is also true that to be a competent CEO you have to know of
financial management, at least its basic concepts and ideas.
目錄
第一章理論回顧
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展歷史的簡(jiǎn)要回顧
第二節(jié)幾個(gè)至關(guān)重要的概念
第二章財(cái)務(wù)管理知識(shí)、方法和財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用、存在的問(wèn)題及其對(duì)策建議
第一節(jié)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析了解企業(yè)整體狀況
第二節(jié)預(yù)算在企業(yè)整體管理過(guò)程中的應(yīng)用、問(wèn)題及對(duì)策
第三節(jié)財(cái)務(wù)管理理論和方法與企業(yè)整體性決策
第四節(jié)財(cái)務(wù)管理理論方法和財(cái)務(wù)信息與企業(yè)幾個(gè)關(guān)鍵部門的管理
第三章案例及分析論證
第一節(jié)北京亞洲雙合盛五星啤酒有限公司案例
第二節(jié)分析論證
主要參考文獻(xiàn)
主要參考文獻(xiàn)
1.孫武:《孫子兵法:謀攻篇》,青海人民出版社,2002.9
2.肖智軍;《5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》,廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2000.10
3.克雷曼(Kleiman, L. S.)著,孫非等譯,《人力資源管理:獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具》,機(jī)械工業(yè)出版社,1999.9
4.魏斯曼(Weissman, A)著,史世偉,和貞譯,《戰(zhàn)略管理:成功五要素》,華夏出版社,2001.1 5.英格萊姆(Ingrain } R. W .)等:《管理會(huì)計(jì)》北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.4
6.愛(ài)默瑞(Emery, D.R.),芬尼特(Fxnnerty, J.D.)(英文版),《公司財(cái)務(wù)管理》(英文版),中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003
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