我國民營企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的探討

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內(nèi)容提要
民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展起到重要的推動作用。然而，在民營企業(yè)向公司制管理的發(fā)展過程中，越來越多的管理者感到，企業(yè)的發(fā)展和壯大不僅依賴于技術(shù)、產(chǎn)品和市場，更重要的是有賴于企業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)、治理質(zhì)量與管理水平。隨著企業(yè)自身規(guī)模的擴(kuò)大、水平的提高，影響民營企業(yè)再發(fā)展的深層次矛盾也逐漸凸現(xiàn)出來，嚴(yán)重阻礙了民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。改革開放二十多年來，我國取得的巨大經(jīng)濟(jì)成就與民營企業(yè)的發(fā)展密不可分。本文首先從民營企業(yè)的地位和作用闡述了我國研究公司治理有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。分析了我國民營企業(yè)公司治理的現(xiàn)狀，指出了民營企業(yè)公司治理存在的問題：缺乏規(guī)范的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)和民營企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾。最后從民營企業(yè)公司治理外部宏觀環(huán)境制度平臺和民營企業(yè)公司治理企業(yè)內(nèi)部制度平臺兩個(gè)方面提出了解決民營企業(yè)公司治理中存在的問題的措施。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè),公司治理,治理結(jié)構(gòu)

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