中國零售業(yè)戰(zhàn)略研究

摘要: 隨著中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步深入，零售業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，它直接決定著整個(gè)經(jīng)濟(jì)能否健康、良性地發(fā)展。同時(shí)，中國加入WTO的契機(jī)一方面為中國帶來了空前的發(fā)展空間，另一方面又給中國零售企業(yè)平添了無形的競爭壓力。本文正是從這些方面入手在以沃爾瑪作為案例研究的基礎(chǔ)上較為詳細(xì)的提出了自己的一些對中國零售業(yè)戰(zhàn)略的建議。全文共分為五個(gè)部分。第一章是引言部分。第二章簡單的介紹了中國零售業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。第三章將沃爾瑪作為本文的研究案例，詳細(xì)地分析了其核心競爭力的各方面表現(xiàn)。第四章用SWOT方法分析了中國零售業(yè)的競爭劣勢與優(yōu)勢。最后一章則在第四章的基礎(chǔ)上提出了對中國零售業(yè)戰(zhàn)略建議。
關(guān)鍵詞：零售業(yè)；沃爾瑪；戰(zhàn)略

A Study on the strategie of Chinese Retailing Industry

Abstract: With the penetration of the development of Chinese market economies, retailing industry have played a growing outstanding role in the economy it belongs to, deciding whether it can progress healthily and benignly. At the same time, China’s accession into WTO on one hand injects great opportunity and on the other hand inflicts enormous pressure. This article proposes several detailed suggestions for the strategy of Chinese retailing industry on the case study of Wal-Mart. This article consists of 5 parts. First chapter is the introduction part. The second chapter simplely introduction development process of China retail trade and present situation. Third chapter Wal-Mart took this article the research case, in detail analyzed its core competitive power. Ourth chapter has analyzed the Chinese retail trade competition inferiority and the superiority with the SWOT method. Last the rules proposed in the fourth chapter of foundation for Chinese retail trade.
Key words: Retail trade; Wal-Mart; strategy

目錄
摘要: 1
ABSTRACT: 1
1 引言 2
1.1研究背景 2
1.2研究意義 2
1.3研究內(nèi)容 2
2 中國零售業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析 3
2.1中國零售業(yè)發(fā)展歷程 3
2.2中國零售業(yè)現(xiàn)狀分析 3
3 跨國零售企業(yè)---沃爾瑪成功之道 4
3.1沃爾瑪概況 4
3.2沃爾瑪在中國的發(fā)展 5
3.3沃爾瑪戰(zhàn)略分析 6
4 中國零售業(yè)的SWTO分析 9
4.1優(yōu)勢(STRENGTHS) 9
4.2劣勢(WEAKNESSES) 9
4.3機(jī)遇(OPPORTUNITIES) 10
4.4威脅(THREATS) 11
5 中國零售業(yè)的競爭策略 12
5.1品牌戰(zhàn)略 12
5.2差異化戰(zhàn)略 14
5.4人才戰(zhàn)略 15
結(jié)論 15
參考文獻(xiàn) 16
致謝 16

參考文獻(xiàn)
[1] 趙海風(fēng)．零售王的經(jīng)營管理理念[M]．經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2003．116-118．
[2] 黃安民．王君之零售企業(yè)贏利模式[M]．中華工商聯(lián)合出版社， 2005．202-208．
[3] 金永生，王正選．零售企業(yè)經(jīng)營與管理[M]．北京工業(yè)大學(xué)出版社， 2004．155-156．
[4] 劉侃．零售企業(yè)經(jīng)營與管理中國[M]．財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 1992．303-310．
[5] 田方萌．沃爾瑪零售方法[M]．中國商業(yè)出版社，2003．566-569．
[6] 薛旭．中國零售業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略分析[J]．商業(yè)研究，1999．44-48．
[7] 美．湯斯利著．零售管理[M]．人民郵電出版社，2002．345-357．
[8] 巴里•伯曼，喬爾•R•埃文斯等著．零售管理(第七版[M])．中國人民大學(xué)出版社，2002．136-138．
[9] 大衛(wèi)•E．貝爾、沃爾特•J．薩蒙．戰(zhàn)略零售管理[M]．東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2000．125-127．
[10] 陳天翔． 淺談我國零售業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放問題[J]．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2001．
[11] 肖利平，羅宵．論零售業(yè)全球化趨勢及中國的對策[J]．中國軟科學(xué)，2002，(7): 47-51．
[12] 吳艱危，小春．外資零售業(yè)進(jìn)入與優(yōu)化我國投管理政策取向[J]．北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003 ，(4): 28-31．

字?jǐn)?shù)：16850