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領導行為理論研究,全文79頁約32000字論述翔實摘 要幾十年來，國內外的眾多專家學者已經從個個角度，方向，內容對領導行為理論進行了系統(tǒng)的研究并取得了偉大的成就，這其中主要包括：坦南色姆的領導行為連續(xù)帶理論及其發(fā)展, 俄亥俄州立大學的領導行為四分圖研究理論, 布萊克和莫頓的管理方格圖理論, 菲德勒的領導情景理論，豪斯的途...
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領導行為理論研究
全文79頁 約32000字 論述翔實
摘 要
幾十年來，國內外的眾多專家學者已經從個個角度，方向，內容對領導行為理論進行了系統(tǒng)的研究并取得了偉大的成就，這其中主要包括：坦南色姆的領導行為連續(xù)帶理論及其發(fā)展, 俄亥俄州立大學的領導行為四分圖研究理論, 布萊克和莫頓的管理方格圖理論, 菲德勒的領導情景理論，豪斯的途徑—目標理論，弗羅姆和耶頓的領導—參與模式?？坡岢?，后由何賽和布蘭卡發(fā)展的領導的生命周期理論等等。對領導行為的研究已經成了一個企業(yè)成功與否的關鍵因素。
本文一開始討論學習領導行為的重要性的原因：領導往往成為影響企業(yè)發(fā)展及其成敗的關鍵性因素。接下來回顧某些關于領導者行為的早期經典研究，并詳細介紹領導行為的主要內容：決策，授權，激勵。其后，簡要總結介紹了一種日益常用的領導行為評估技術：多重評估反饋。再往后的部分指出常見的失敗領導行為并提供了關于行為改變的研究視角和一些實際建議。最后一部分為本次論文的重點：通過一個我設計的調查問卷，利用多元評估反饋評估我們班班委的領導能力，并為他們設計了一套切合其身的發(fā)展計劃書。
作為一篇綜述類文章，本文希望能為人們進一步研究探討領導行為理論提供一些有益的內容和視角。
關鍵詞:領導行為,多重評估反饋,自我發(fā)展開發(fā)計劃
ABSTRACT
During recent decades, a large number of experts inside or outside the country have researched Leadership Behaviors theories from various directions regularly and got a huge success. Among all these researches, they mainly include R．Tannenbaum theory and its development, Ohio Uri Leadership Behaviors Theory, Black and Morton Management Matrix theory,
F.E.Fiedler leading scene theory, Horse approach—aim theory, leading—enlist Model. Life Cycle Theory, which is pointed out by A.K.Karman and developed by Paul Heresy and Kenneth Blanchard. Research on Leadership Behaviors has become an essential element of judging an enterprise's success or failure. At the beginning of this article, it discusses the reasons of researching the importance of Leadership Behaviors: the leaders play an indispensable
role in the course of enterprise development. Secondly, it reviews some classical research of Leadership Behaviors and introduces the main concept of Leadership Behaviors: Decision-making，Warrant ，Incentive. Thirdly, it summarizes and introduces a usual technology of evaluating Leadership Behaviors. Furthermore, it shows the wrong Leadership Behaviors, which happens frequently. Also in this part, it provides a research angle of changing behaviors and some practical advice. The final part is the emphasis：It’s the questionnaire designed by me, I use the multilayer feedback to evaluate the leadership of our class and I make an appropriate proposal for them. As a kind of journal, hopefully this article is able to provide some useful information and views of further research on Leadership Behaviors. Key words: Leadership Behaviors, multilayer feedback, self-development plan
目 錄
摘 要 1
ABSTRACT 2
目 錄 4
前 言 6
1．1 相關重要概念和定義 6
1．2 背景 7
1．3 研究意義與重要性 8
第一章 現(xiàn)階段領導行為研究的發(fā)展階段和趨勢 11
第二章 領導行為的內容以及幾種經典理論模式 13
2.1 決策 14
2．2 授權 22
2．3 激勵 26
2．4領導行為理論的幾種經典模式 32
2．4．1 領導行為連續(xù)帶理論及其發(fā)展 32
2．4．2俄亥俄州立大學的領導研究 34
2．4．3管理方格圖理論 34
2．4．4領導的情景理論 35
2．4．5領導的生命周期理論 38
第三章 評估方法與改進策略 39
3．1 評估領導行為 40
3．2失敗的領導行為 46
3．3改變已有的領導行為 57
3．3．1為什么要改變行為？ 58
3．3．2開發(fā)計劃 59
四 應用實例：我的問卷調查與發(fā)展計劃書 63
4．1 調查問卷 63
4．2 問卷解析 67
4．3數(shù)據分析 68
4．4 我為他們設計的領導能力發(fā)展計劃書 69
4．4．1黃小林的發(fā)展計劃書 70
4．4．2李佩的發(fā)展計劃書 72
總結 75
致謝 76
參考文獻 77
部分參考文獻
18． 瓊.瑪格麗塔著：《什么是管理》，電子工業(yè)出版社2004年。
19． 凱茨.大衛(wèi)斯著《組織行為學》，北京經濟科學出版社1989年。
20． S.泰森、T.杰克遜著：《組織行為學》，上海中信出版社1997年。
21． Stephen.P.Robbins,Mary.Coultar.Management.7th Edition.Prentice-Hall Intenational,Inc,1997
22． Richard.L.Hughes,Robert.C.Ginnett,Gordon.J.Curphy leadership:Enhancing the Lessons of Experience,4th ed.
23． Gary Dessler,M.J.Wallace.Organizational Behavior and
全文79頁 約32000字 論述翔實
摘 要
幾十年來，國內外的眾多專家學者已經從個個角度，方向，內容對領導行為理論進行了系統(tǒng)的研究并取得了偉大的成就，這其中主要包括：坦南色姆的領導行為連續(xù)帶理論及其發(fā)展, 俄亥俄州立大學的領導行為四分圖研究理論, 布萊克和莫頓的管理方格圖理論, 菲德勒的領導情景理論，豪斯的途徑—目標理論，弗羅姆和耶頓的領導—參與模式?？坡岢?，后由何賽和布蘭卡發(fā)展的領導的生命周期理論等等。對領導行為的研究已經成了一個企業(yè)成功與否的關鍵因素。
本文一開始討論學習領導行為的重要性的原因：領導往往成為影響企業(yè)發(fā)展及其成敗的關鍵性因素。接下來回顧某些關于領導者行為的早期經典研究，并詳細介紹領導行為的主要內容：決策，授權，激勵。其后，簡要總結介紹了一種日益常用的領導行為評估技術：多重評估反饋。再往后的部分指出常見的失敗領導行為并提供了關于行為改變的研究視角和一些實際建議。最后一部分為本次論文的重點：通過一個我設計的調查問卷，利用多元評估反饋評估我們班班委的領導能力，并為他們設計了一套切合其身的發(fā)展計劃書。
作為一篇綜述類文章，本文希望能為人們進一步研究探討領導行為理論提供一些有益的內容和視角。
關鍵詞:領導行為,多重評估反饋,自我發(fā)展開發(fā)計劃
ABSTRACT
During recent decades, a large number of experts inside or outside the country have researched Leadership Behaviors theories from various directions regularly and got a huge success. Among all these researches, they mainly include R．Tannenbaum theory and its development, Ohio Uri Leadership Behaviors Theory, Black and Morton Management Matrix theory,
F.E.Fiedler leading scene theory, Horse approach—aim theory, leading—enlist Model. Life Cycle Theory, which is pointed out by A.K.Karman and developed by Paul Heresy and Kenneth Blanchard. Research on Leadership Behaviors has become an essential element of judging an enterprise's success or failure. At the beginning of this article, it discusses the reasons of researching the importance of Leadership Behaviors: the leaders play an indispensable
role in the course of enterprise development. Secondly, it reviews some classical research of Leadership Behaviors and introduces the main concept of Leadership Behaviors: Decision-making，Warrant ，Incentive. Thirdly, it summarizes and introduces a usual technology of evaluating Leadership Behaviors. Furthermore, it shows the wrong Leadership Behaviors, which happens frequently. Also in this part, it provides a research angle of changing behaviors and some practical advice. The final part is the emphasis：It’s the questionnaire designed by me, I use the multilayer feedback to evaluate the leadership of our class and I make an appropriate proposal for them. As a kind of journal, hopefully this article is able to provide some useful information and views of further research on Leadership Behaviors. Key words: Leadership Behaviors, multilayer feedback, self-development plan
目 錄
摘 要 1
ABSTRACT 2
目 錄 4
前 言 6
1．1 相關重要概念和定義 6
1．2 背景 7
1．3 研究意義與重要性 8
第一章 現(xiàn)階段領導行為研究的發(fā)展階段和趨勢 11
第二章 領導行為的內容以及幾種經典理論模式 13
2.1 決策 14
2．2 授權 22
2．3 激勵 26
2．4領導行為理論的幾種經典模式 32
2．4．1 領導行為連續(xù)帶理論及其發(fā)展 32
2．4．2俄亥俄州立大學的領導研究 34
2．4．3管理方格圖理論 34
2．4．4領導的情景理論 35
2．4．5領導的生命周期理論 38
第三章 評估方法與改進策略 39
3．1 評估領導行為 40
3．2失敗的領導行為 46
3．3改變已有的領導行為 57
3．3．1為什么要改變行為？ 58
3．3．2開發(fā)計劃 59
四 應用實例：我的問卷調查與發(fā)展計劃書 63
4．1 調查問卷 63
4．2 問卷解析 67
4．3數(shù)據分析 68
4．4 我為他們設計的領導能力發(fā)展計劃書 69
4．4．1黃小林的發(fā)展計劃書 70
4．4．2李佩的發(fā)展計劃書 72
總結 75
致謝 76
參考文獻 77
部分參考文獻
18． 瓊.瑪格麗塔著：《什么是管理》，電子工業(yè)出版社2004年。
19． 凱茨.大衛(wèi)斯著《組織行為學》，北京經濟科學出版社1989年。
20． S.泰森、T.杰克遜著：《組織行為學》，上海中信出版社1997年。
21． Stephen.P.Robbins,Mary.Coultar.Management.7th Edition.Prentice-Hall Intenational,Inc,1997
22． Richard.L.Hughes,Robert.C.Ginnett,Gordon.J.Curphy leadership:Enhancing the Lessons of Experience,4th ed.
23． Gary Dessler,M.J.Wallace.Organizational Behavior and
