摘要
企業(yè)職工培訓(xùn)越來越重要，已成為人力資源管理中重要的投資方面。本文以培訓(xùn)者的角度，對企業(yè)職工培訓(xùn)需求以及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能力進(jìn)行分析，并提出自己的一些建議。員工培訓(xùn)，是指一個組織通過教學(xué)、案例分析或?qū)嶋H操作等方式，提高和改進(jìn)員工的理念、知識、技能、態(tài)度和行為模式，從而使其按照組織的要求和發(fā)展目標(biāo)，完成和改進(jìn)本職工作并不斷向前發(fā)展的過程。當(dāng)今社會，任何一個企業(yè)或組織，面對現(xiàn)代化大消費(fèi)的條件，無論是管理層，還是普通職工，都必須經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、充實(shí)和進(jìn)步，才能順應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的一日千里，才能勝任請求不斷進(jìn)步的各項(xiàng)工作。這一點(diǎn)，隨著社會的不斷發(fā)展，已為世界上越來越多的人所認(rèn)識。近幾十年來，世界各國都把企業(yè)或組織的人員培訓(xùn)提到越來越重要的位置，以為這方面的投資是最重要的投資

目錄
一、民營企業(yè)培訓(xùn)概述 3-6
二、企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的實(shí)施……………………………………………………..6-9
(一)建立科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃 6-7
(二)發(fā)展培訓(xùn)的內(nèi)容 7
(三)發(fā)展培訓(xùn)的方式 7-9
三、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意的問題 9
四、培訓(xùn)方案的解決方法 9-10
五、結(jié)論 10