改革開放20多年來，中國報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的快速發(fā)展，報(bào)業(yè)政策環(huán)境發(fā)生變化，報(bào)業(yè)市場的競爭也日益激烈。與之相適應(yīng)的是，報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營由“事業(yè)單位”向“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”轉(zhuǎn)變，再到目前逐步走向“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”，形成了大變化的三部曲。在市場化的運(yùn)作中，報(bào)業(yè)單位的經(jīng)營管理顯得相當(dāng)重要。而在這樣的大背景下，江津日報(bào)社仍滯留于“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的階段，經(jīng)營管理的理念相對落后，經(jīng)營管理的力度相對薄弱。
　　 本文試圖將工商管理的理論知識運(yùn)用于江津日報(bào)社的管理實(shí)踐，采取“解剖麻雀”的方式，對江津日報(bào)社的經(jīng)營管理進(jìn)行分析，并提出對策建議。
　　 論文首先闡述了中國報(bào)社單位的二重性，說明公共管理與企業(yè)管理在報(bào)社必須得到同時(shí)運(yùn)用。
　　 其次，在對江津日報(bào)社進(jìn)行必要的介紹后，對《江津日報(bào)》的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇以及威脅進(jìn)行了分析。
　　 最后，利用前面對問題分析的結(jié)果，合理運(yùn)用工商管理的有關(guān)理論知識，提出江津日報(bào)社經(jīng)營管理的改進(jìn)意見和措施。如對《江津日報(bào)》進(jìn)行重新定位；改進(jìn)人力資源管理和績效管理；正確處理采編、發(fā)行、廣告三者關(guān)系。