關(guān)于企業(yè)營銷創(chuàng)新的探索.doc
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關(guān)于企業(yè)營銷創(chuàng)新的探索,本文共計12頁,8062字;內(nèi)容摘要本文介紹了在市場經(jīng)濟條件下,面對來自國內(nèi)外激烈市場競爭的壓力,中國企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了營銷創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。而我國企業(yè)之所以要以營銷創(chuàng)新為主旋律,主要是基于四點考慮:1,買方市場的形成。2,加入wto。3,知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。4,可持續(xù)發(fā)展的要求...
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關(guān)于企業(yè)營銷創(chuàng)新的探索
本文共計12頁,8062字;
內(nèi)容摘要
本文介紹了在市場經(jīng)濟條件下,面對來自國內(nèi)外激烈市場競爭的壓力,中國企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了營銷創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。而我國企業(yè)之所以要以營銷創(chuàng)新為主旋律,主要是基于四點考慮:1,買方市場的形成。2,加入WTO。3,知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。4,可持續(xù)發(fā)展的要求。同時通過各企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的大量營銷創(chuàng)新成功案例說明中國的市場上仍存在大量的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新機會,揭示了新舊營銷觀念的差異,進一步強調(diào)企業(yè)營銷創(chuàng)新的重要性。重點針對我國企業(yè)現(xiàn)狀的分析,提出了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的可行性營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略:觀念創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,方法創(chuàng)新,人才創(chuàng)新。最后,再次重申中國企業(yè)必須實施全面創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略,才能在未來的激烈競爭中立于不敗之地,并發(fā)展壯大自己。
關(guān)鍵詞: 競爭,發(fā)展,營銷創(chuàng)新
目 錄
一、引言 4
二、營銷創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇 4
(一)、買方市場的形成 4
(二)、加入WTO 5
(三)、知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) 5
(四)、可持續(xù)發(fā)展的要求 5
三、創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器 6
(一)、新節(jié)儉主義主張:小靈通 6
(二)、感受“心” 級服務(wù):盡在中國移動 6
(三)猴嶼鄉(xiāng)郵電所實行24小時營業(yè):有效細分市場 7
四、五大市場創(chuàng)新策略 7
(一)、觀念創(chuàng)新 7
(二)、市場創(chuàng)新 8
(三)、產(chǎn)品創(chuàng)新 9
(四)、方法創(chuàng)新 10
(五)、人才創(chuàng)新 11
五、結(jié)束語 11
參考文獻: 12
參考文獻:
1,《時代營銷》雜志2004年第3期(總第013期)(2004年10月23日發(fā)布)。
2,中國統(tǒng)計年鑒,中國統(tǒng)計出版社,1999
3,《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》(彼得.德魯克)
本文共計12頁,8062字;
內(nèi)容摘要
本文介紹了在市場經(jīng)濟條件下,面對來自國內(nèi)外激烈市場競爭的壓力,中國企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出了營銷創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。而我國企業(yè)之所以要以營銷創(chuàng)新為主旋律,主要是基于四點考慮:1,買方市場的形成。2,加入WTO。3,知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。4,可持續(xù)發(fā)展的要求。同時通過各企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的大量營銷創(chuàng)新成功案例說明中國的市場上仍存在大量的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新機會,揭示了新舊營銷觀念的差異,進一步強調(diào)企業(yè)營銷創(chuàng)新的重要性。重點針對我國企業(yè)現(xiàn)狀的分析,提出了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的可行性營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略:觀念創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,方法創(chuàng)新,人才創(chuàng)新。最后,再次重申中國企業(yè)必須實施全面創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略,才能在未來的激烈競爭中立于不敗之地,并發(fā)展壯大自己。
關(guān)鍵詞: 競爭,發(fā)展,營銷創(chuàng)新
目 錄
一、引言 4
二、營銷創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇 4
(一)、買方市場的形成 4
(二)、加入WTO 5
(三)、知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) 5
(四)、可持續(xù)發(fā)展的要求 5
三、創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器 6
(一)、新節(jié)儉主義主張:小靈通 6
(二)、感受“心” 級服務(wù):盡在中國移動 6
(三)猴嶼鄉(xiāng)郵電所實行24小時營業(yè):有效細分市場 7
四、五大市場創(chuàng)新策略 7
(一)、觀念創(chuàng)新 7
(二)、市場創(chuàng)新 8
(三)、產(chǎn)品創(chuàng)新 9
(四)、方法創(chuàng)新 10
(五)、人才創(chuàng)新 11
五、結(jié)束語 11
參考文獻: 12
參考文獻:
1,《時代營銷》雜志2004年第3期(總第013期)(2004年10月23日發(fā)布)。
2,中國統(tǒng)計年鑒,中國統(tǒng)計出版社,1999
3,《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》(彼得.德魯克)