屋精裝修在我國沿海城市現(xiàn)在正處于行業(yè)高峰期，其優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)裝修和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ひ?guī)范受到廣大的業(yè)主好評(píng)。然而，這一行業(yè)的興起所帶來的管理制度問題也成為現(xiàn)在房屋裝修行業(yè)所思考和完善的事情。從施工工藝的問題到人員素質(zhì)和公司管理制度的問題都是如今我們正在討論的熱門話題，怎樣制定好解決方案來解決好這些因素給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來的各種問題，都是我們所要了解的。我認(rèn)為房屋精裝修工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口。只有不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，從而提升施工單位的管理水平。