新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

本文共計(jì)11頁(yè)，7496字；

摘要

在新世紀(jì)之初的今天，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化無(wú)常，幾乎一天給人們一個(gè)意外，這也包括眾多的中國(guó)企業(yè)，特別是在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，中國(guó)已經(jīng)向世界敞開(kāi)了國(guó)門，為眾多的國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)提供了方便，但是有走進(jìn)來(lái)也有走出去，這就要求眾多的中國(guó)企業(yè)頂住風(fēng)險(xiǎn)，大膽從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。但是經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮當(dāng)中國(guó)企業(yè)也試圖開(kāi)展跨過(guò)經(jīng)營(yíng)時(shí)，卻是失敗的多，成功的少，以至于很多企業(yè)把跨國(guó)經(jīng)營(yíng)視作畏途，坐視許多大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)白白喪失。這其中除了自身勢(shì)力小的原因外，還包括多方面的原因。所以我試著從以下幾個(gè)方面來(lái)談一談在新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)該如何從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

關(guān)鍵詞： 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，中國(guó)企業(yè)，新形勢(shì)
Abstract

At the beginning of the new century, the status of world economy change every time, surprise everyone every time.
Especially after China join the “WTO” , China become an open market , provide more chance for transnational company access to this big market. Under this circumstance Chinese company also should walk out, so Chinese company should build transnational company along with adventure. But when the Chinese company try to do so after ablution of twenty years market competition, the result always is fail. So more companies look it as dangerous way and waste more and more chance. There are many reason for this status besides the company’s strength is small. So I want to talk about how Chinese company to transaction in foreign market under new status.
Key words: transaction in foreign market Chinese company new status
目 錄

一、 我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程 ……………………………… 4
二、 當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn) ……………………… 5
1． 國(guó)際環(huán)境 …………………………………………………5
2． 國(guó)內(nèi)環(huán)境 …………………………………………………6
三、 新形勢(shì)下企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的若干重大戰(zhàn)略選擇 …………… 6
1． 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主體的選擇 ……………………………………7
2． 跨國(guó)投資市場(chǎng)的選擇 ……………………………………8
3． 跨國(guó)投資產(chǎn)業(yè)的選擇 ……………………………………8
4． 跨國(guó)投資方式的選擇 ……………………………………9
5． 人才培養(yǎng) …………………………………………………9
四、 新形勢(shì)下推動(dòng)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 ……… 9
1． 加強(qiáng)宏觀管理、完善經(jīng)濟(jì)政策 …………………………9
2． 采取適當(dāng)?shù)姆龀謨A斜政策，重點(diǎn)扶持一批大企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng) …………………………………………………10
3． 加強(qiáng)跨過(guò)銀行和跨國(guó)公司的共同發(fā)展 …………………10

參 考 文 獻(xiàn)

1 林康， 2000： 《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》 ， 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版
2 劉興福， 2001： 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》
3 金潤(rùn)圭， 1999： 《全球戰(zhàn)略：跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)國(guó)際化》 ，上海社會(huì)科學(xué)院出版社出版
4 金潤(rùn)圭， 1999： 《國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》 ， 華東師范大學(xué)出版社
5 俞淮申， 2000： 《中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》 ， 北方經(jīng)貿(mào)報(bào)