中小企業(yè)如何吸引人才

講述了中小企業(yè)用什么方法吸引人才的加入的一篇優(yōu)秀論文

 [摘要]
市場經(jīng)濟(jì)的基本特征之一是競爭，一切競爭歸根到底是人才的競爭。日益復(fù)雜、激烈的市場競爭給中小企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，中小企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來越艱難，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要懂得如何吸引人才、用好人才，這是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。本文就如何吸引人才、留住人才發(fā)表一些拙見，以期和大家商討。

關(guān)鍵詞： 中小企業(yè)；人才；吸引策略
在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中，人才起了關(guān)鍵性的作用，和大企業(yè)相比中小企業(yè)無論在品牌、管理規(guī)范化、培訓(xùn)和員工福利等方面，都很難跟大型跨國企業(yè)相比，吸引人才的劣勢顯而易見。如何吸引人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)心的問題。為了獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻課題。