摘要：在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展中，很多的中小民營企業(yè)由于各種各樣的原因生存困難甚至紛紛倒閉，其中財務(wù)管理方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致企業(yè)危機重重的現(xiàn)象十分普遍。財務(wù)管理在一個企業(yè)的管理中處于核心地位，北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理能力的高低決定著它能否健康可持續(xù)的發(fā)展生存。本文試圖通過對當(dāng)前中小民營企業(yè)的財務(wù)管理特點和普遍存在的問題進行剖析，以期找到一些能夠解決中小民營企業(yè)財務(wù)管理問題的辦法，為提高他們的財務(wù)管理能力起到一定的作用與幫助。

關(guān)鍵詞：北爾電子貿(mào)易公司；財務(wù)管理；問題；對策

目  錄

一、引言 3

二、北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理概況、特點和現(xiàn)狀 3

1.北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理概況 3

2.北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理特點 3

3.北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理現(xiàn)狀 4

三、北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理中存在的問題 5

1.企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄 5

2.籌資渠道窄、資金不足 5

3.財務(wù)人員素質(zhì)偏低 6

4.缺乏支持北爾電子貿(mào)易公司發(fā)展的相關(guān)環(huán)境 6

四、解決北爾電子貿(mào)易公司財務(wù)管理問題的對策建議 7

1.政府要完善相關(guān)法律法規(guī) 7

（1）制定相應(yīng)法律法規(guī) 7

（2）加快建立北爾電子貿(mào)易公司信用擔(dān)保體系 7

2.面向市場，采用科學(xué)投資策略，解決資金短缺的難題 8

3.改變陳舊的觀念，全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)管理理念 8

（1）樹立人本化理財觀念 8

（2）樹立資本多元化理財觀念 9

（3）樹立風(fēng)險理財觀念 9

4.強化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強財務(wù)控制力 9

（1）積極促進觀念落實 9

（2）提高資金的營運效率，形成合理的資金結(jié)構(gòu) 9

（3）加強對存貨及應(yīng)收賬款的管理 1

5.加強內(nèi)部控制 10

五、結(jié)論 11

致謝 11

參考文獻 12