我國(guó)電信行業(yè)人才流失問題與對(duì)策研究.doc
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我國(guó)電信行業(yè)人才流失問題與對(duì)策研究,全文13頁(yè)16953字?jǐn)⑹鲈敱M內(nèi)容摘要:人才資源已成為生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素,誰(shuí)擁有高新技術(shù)和管理人才,誰(shuí)就能發(fā)展得更快,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明,高質(zhì)量的人才資源是經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定發(fā)展的首要條件。有專家認(rèn)為,21世紀(jì)是人力資源管理的世紀(jì)。黨的十五大報(bào)告指出,經(jīng)濟(jì)建設(shè)要真正轉(zhuǎn)到依靠科...
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我國(guó)電信行業(yè)人才流失問題與對(duì)策研究
全文13頁(yè)16953字 敘述詳盡
內(nèi)容摘要:
人才資源已成為生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素,誰(shuí)擁有高新技術(shù)和管理人才,誰(shuí)就能發(fā)展得更快,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明,高質(zhì)量的人才資源是經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定發(fā)展的首要條件。有專家認(rèn)為,21世紀(jì)是人力資源管理的世紀(jì)。黨的十五大報(bào)告指出,經(jīng)濟(jì)建設(shè)要真正轉(zhuǎn)到依靠科學(xué)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)上來,十六大又提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。由此可見,人力資源是第一寶貴資源,我們必須高度重視人力資源的開發(fā)與管理工作,尤其要重視人才本身的開發(fā)。
中國(guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)、文化都在走向全球化,電信業(yè)的開放格局已經(jīng)形成。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放,人才市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。洶涌而來的跨國(guó)公司將更廣地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),人才的爭(zhēng)奪將更加殘酷。中國(guó)電信業(yè)的人力資源也面臨著“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的局面,可以說,誰(shuí)能夠留住和吸引到更多的人才,誰(shuí)就將在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的位置。
近年來,得益于對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視,我國(guó)的電信業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。隨著我國(guó)改革開放的深入,暴露出國(guó)內(nèi)電信企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面仍存在著許多不足,重點(diǎn)表現(xiàn)是人才流失問題嚴(yán)重,給行業(yè)的持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。造成人才流失的原因很多,譬如:眾多電信運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)及國(guó)外企優(yōu)厚的待遇和事業(yè)發(fā)展前景為人才提供了更加廣泛的就業(yè)選擇空間,還有國(guó)內(nèi)電信行業(yè)管理體制的滯后及缺乏吸引人才的有效機(jī)制等。因此,遏制人才流失,成為電信行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)電信業(yè)要正確面對(duì)現(xiàn)階段的形勢(shì),把人才作為企業(yè)最重要的資本來認(rèn)識(shí),將其作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富,從環(huán)境、政策和運(yùn)作方式上吸引人才、激勵(lì)人才,通過待遇留人、感情留人、事業(yè)留人等手段鎖定人才;建立起切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制,促使優(yōu)秀人才于企業(yè)外部紛至沓來,于企業(yè)內(nèi)部脫穎而出,不受外界的蠱惑,而為我國(guó)電信企業(yè)的發(fā)展壯大充分展示才華,實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值,體現(xiàn)企業(yè)的整體價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:電信業(yè) 人才流失 人才競(jìng)爭(zhēng)
全文13頁(yè)16953字 敘述詳盡
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人才資源已成為生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素,誰(shuí)擁有高新技術(shù)和管理人才,誰(shuí)就能發(fā)展得更快,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明,高質(zhì)量的人才資源是經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)定發(fā)展的首要條件。有專家認(rèn)為,21世紀(jì)是人力資源管理的世紀(jì)。黨的十五大報(bào)告指出,經(jīng)濟(jì)建設(shè)要真正轉(zhuǎn)到依靠科學(xué)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)上來,十六大又提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。由此可見,人力資源是第一寶貴資源,我們必須高度重視人力資源的開發(fā)與管理工作,尤其要重視人才本身的開發(fā)。
中國(guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)、文化都在走向全球化,電信業(yè)的開放格局已經(jīng)形成。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放,人才市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。洶涌而來的跨國(guó)公司將更廣地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),人才的爭(zhēng)奪將更加殘酷。中國(guó)電信業(yè)的人力資源也面臨著“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的局面,可以說,誰(shuí)能夠留住和吸引到更多的人才,誰(shuí)就將在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的位置。
近年來,得益于對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視,我國(guó)的電信業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。隨著我國(guó)改革開放的深入,暴露出國(guó)內(nèi)電信企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面仍存在著許多不足,重點(diǎn)表現(xiàn)是人才流失問題嚴(yán)重,給行業(yè)的持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。造成人才流失的原因很多,譬如:眾多電信運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)及國(guó)外企優(yōu)厚的待遇和事業(yè)發(fā)展前景為人才提供了更加廣泛的就業(yè)選擇空間,還有國(guó)內(nèi)電信行業(yè)管理體制的滯后及缺乏吸引人才的有效機(jī)制等。因此,遏制人才流失,成為電信行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)電信業(yè)要正確面對(duì)現(xiàn)階段的形勢(shì),把人才作為企業(yè)最重要的資本來認(rèn)識(shí),將其作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富,從環(huán)境、政策和運(yùn)作方式上吸引人才、激勵(lì)人才,通過待遇留人、感情留人、事業(yè)留人等手段鎖定人才;建立起切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制,促使優(yōu)秀人才于企業(yè)外部紛至沓來,于企業(yè)內(nèi)部脫穎而出,不受外界的蠱惑,而為我國(guó)電信企業(yè)的發(fā)展壯大充分展示才華,實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值,體現(xiàn)企業(yè)的整體價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:電信業(yè) 人才流失 人才競(jìng)爭(zhēng)
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