知識型員工的需求與激勵.doc
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知識型員工的需求與激勵,全文13頁10513字敘述真切摘要：知識經(jīng)濟初露端倪，知識型員工逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。創(chuàng)造力是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，而知識型員工是最具創(chuàng)造力的。研究如何激勵知識型員工，充分發(fā)揮其創(chuàng)造能力，對于解決當(dāng)前企業(yè)特別是國有企業(yè)里知識型員工的潛力不能充分挖掘和單向流動問題具有立竿見影的效果。要...
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知識型員工的需求與激勵
全文13頁10513字 敘述真切
摘要：知識經(jīng)濟初露端倪，知識型員工逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。創(chuàng)造力是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，而知識型員工是最具創(chuàng)造力的。研究如何激勵知識型員工，充分發(fā)揮其創(chuàng)造能力，對于解決當(dāng)前企業(yè)特別是國有企業(yè)里知識型員工的潛力不能充分挖掘和單向流動問題具有立竿見影的效果。要針對知識型員工的特征和需求，采取相應(yīng)的個性化的、情感化的激勵方式，以提高知識型員工的凝聚力，營造出創(chuàng)造性活動的氛圍，從而實現(xiàn)企業(yè)組織的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：知識型員工 需求 激勵 創(chuàng)造性思維 創(chuàng)造力 團隊精神 企業(yè)文化
Knowledge Worker's Needs and Encourages
Abstract :Under the knowledge-based economy situation, knowledge workers becomes gradually important and core competencies of enterprises .The creative power is the soul of a enterprise, but the knowledge workers employee was the most creative .The research on how to encourage the knowledge workers and show its creative ability, is useful to resolve the problem that knowledge workers’ potential can't be developed very much in state-owned enterprise .To knowledge workers ' characteristics with require , adopt the homologous way of increasing the knowledge workers’ unity, constructing the atmosphere of creative activity and make the target of the enterprise be true.
Key words: Knowledge worker need encourage creative thoughts
creative power team spirit corporate culture.
目 錄
0引言……………………………………………………………………………………1
1知識型員工的特征和特殊需求…………………………………………………1
1.1知識型員工的特征…………………………………………………………………1
1.2知識型員工的需求…………………………………………………………………2
2激勵理論和激勵方式………………………………………………………………3
2.1激勵理論……………………………………………………………………………3
2.2激勵方式……………………………………………………………………………3
3當(dāng)前在對知識型員工的激勵中存在的問題…………………………………4
3.1對知識型員工理解不深……………………………………………………………4
3.2對其內(nèi)在動力缺乏深刻的理解……………………………………………………5
3.3對其流失和“跳糟”問題束手無策………………………………………………5
3.4管理方法太硬………………………………………………………………………5
3.5企業(yè)文化建設(shè)不強…………………………………………………………………5
3.6沒有實行動態(tài)激勵…………………………………………………………………5
4加強和改進對知識型員工的激勵………………………………………………5
4.1采用寬容式管理……………………………………………………………………6
4.2鼓勵員工參與管理…………………………………………………………………5
4.3創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境……………………………………………………………6
4.4加強團隊精神的培養(yǎng)………………………………………………………………6
4.5要培育優(yōu)秀的企業(yè)文化……………………………………………………………6
4.6物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合……………………………………………………………7
5結(jié)束語…………………………………………………………………………………7
致謝………………………………………………………………………………………8
參考文獻 ………………………………………………………………………………9
參考文獻：
[1] 陶德言.知識經(jīng)濟浪潮[M].北京:中國城市出版社,1998.
[2] 張建華.創(chuàng)新、激勵與經(jīng)濟發(fā)展[M].武漢:華中理工大學(xué)出版社,2000.
[3]（加）弗朗西斯•赫倫比.鄭曉明等譯.管理知識員工[M].北京:機械工業(yè)出版社,2000.
[4] 付俊英.論思維定勢與創(chuàng)造性思維[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法,2000;(5):20～22.
[5] 李鐵強.創(chuàng)造性思維中的非理性因素[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法,2001;(5):24～26.
[6] 鈕燕楓.審美思維的培養(yǎng)[J].云南師范大學(xué)學(xué)報,2001;(1):76～77.
[7] 劉二中.論創(chuàng)造性思維的本質(zhì)[J].自然辯證法通訊,1996;(4):22～24.
[8] 羅玲玲.創(chuàng)造技法的方法內(nèi)涵和方法論意義[J].自然辯證法研究,1998;(7):33～35.
[9] 李寶元.戰(zhàn)略型激勵[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2002.
[10]李繼先,姚鴻章.增加心理收益,提高知識型員工的忠誠度[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)報,
2003;(1):65～67.
全文13頁10513字 敘述真切
摘要：知識經(jīng)濟初露端倪，知識型員工逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。創(chuàng)造力是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，而知識型員工是最具創(chuàng)造力的。研究如何激勵知識型員工，充分發(fā)揮其創(chuàng)造能力，對于解決當(dāng)前企業(yè)特別是國有企業(yè)里知識型員工的潛力不能充分挖掘和單向流動問題具有立竿見影的效果。要針對知識型員工的特征和需求，采取相應(yīng)的個性化的、情感化的激勵方式，以提高知識型員工的凝聚力，營造出創(chuàng)造性活動的氛圍，從而實現(xiàn)企業(yè)組織的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：知識型員工 需求 激勵 創(chuàng)造性思維 創(chuàng)造力 團隊精神 企業(yè)文化
Knowledge Worker's Needs and Encourages
Abstract :Under the knowledge-based economy situation, knowledge workers becomes gradually important and core competencies of enterprises .The creative power is the soul of a enterprise, but the knowledge workers employee was the most creative .The research on how to encourage the knowledge workers and show its creative ability, is useful to resolve the problem that knowledge workers’ potential can't be developed very much in state-owned enterprise .To knowledge workers ' characteristics with require , adopt the homologous way of increasing the knowledge workers’ unity, constructing the atmosphere of creative activity and make the target of the enterprise be true.
Key words: Knowledge worker need encourage creative thoughts
creative power team spirit corporate culture.
目 錄
0引言……………………………………………………………………………………1
1知識型員工的特征和特殊需求…………………………………………………1
1.1知識型員工的特征…………………………………………………………………1
1.2知識型員工的需求…………………………………………………………………2
2激勵理論和激勵方式………………………………………………………………3
2.1激勵理論……………………………………………………………………………3
2.2激勵方式……………………………………………………………………………3
3當(dāng)前在對知識型員工的激勵中存在的問題…………………………………4
3.1對知識型員工理解不深……………………………………………………………4
3.2對其內(nèi)在動力缺乏深刻的理解……………………………………………………5
3.3對其流失和“跳糟”問題束手無策………………………………………………5
3.4管理方法太硬………………………………………………………………………5
3.5企業(yè)文化建設(shè)不強…………………………………………………………………5
3.6沒有實行動態(tài)激勵…………………………………………………………………5
4加強和改進對知識型員工的激勵………………………………………………5
4.1采用寬容式管理……………………………………………………………………6
4.2鼓勵員工參與管理…………………………………………………………………5
4.3創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境……………………………………………………………6
4.4加強團隊精神的培養(yǎng)………………………………………………………………6
4.5要培育優(yōu)秀的企業(yè)文化……………………………………………………………6
4.6物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合……………………………………………………………7
5結(jié)束語…………………………………………………………………………………7
致謝………………………………………………………………………………………8
參考文獻 ………………………………………………………………………………9
參考文獻：
[1] 陶德言.知識經(jīng)濟浪潮[M].北京:中國城市出版社,1998.
[2] 張建華.創(chuàng)新、激勵與經(jīng)濟發(fā)展[M].武漢:華中理工大學(xué)出版社,2000.
[3]（加）弗朗西斯•赫倫比.鄭曉明等譯.管理知識員工[M].北京:機械工業(yè)出版社,2000.
[4] 付俊英.論思維定勢與創(chuàng)造性思維[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法,2000;(5):20～22.
[5] 李鐵強.創(chuàng)造性思維中的非理性因素[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法,2001;(5):24～26.
[6] 鈕燕楓.審美思維的培養(yǎng)[J].云南師范大學(xué)學(xué)報,2001;(1):76～77.
[7] 劉二中.論創(chuàng)造性思維的本質(zhì)[J].自然辯證法通訊,1996;(4):22～24.
[8] 羅玲玲.創(chuàng)造技法的方法內(nèi)涵和方法論意義[J].自然辯證法研究,1998;(7):33～35.
[9] 李寶元.戰(zhàn)略型激勵[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2002.
[10]李繼先,姚鴻章.增加心理收益,提高知識型員工的忠誠度[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)報,
2003;(1):65～67.
