燃氣企業(yè)資源價值鏈的管理

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內(nèi)容摘要
本文以企業(yè)管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、價值工程、價值鏈管理等為理論基礎(chǔ)，從企業(yè)管理、經(jīng)營環(huán)境和資源、價值鏈管理等方面進行闡述，用系統(tǒng)分析方法全新提出將企業(yè)管理、經(jīng)營環(huán)境和資源、價值鏈管理融合形成具有企業(yè)特點的“資源價值鏈管理”理論，說明企業(yè)經(jīng)營的核心是提高資源價值鏈的管理，保持經(jīng)營成本的優(yōu)化性。通過香港利豐公司經(jīng)營管理的案例論述和分析，引證資源價值鏈管理的精髓和優(yōu)化成本重要性的內(nèi)涵。最后結(jié)合燃氣行業(yè)的核心價值鏈和資源節(jié)點的實際狀況對其應(yīng)用進行了展望。

目 錄

引 言 1
第一章、文獻綜述 2
1.1、企業(yè)管理 2
1.1.1、概述 2
1.1.2、企業(yè)管理研究方法 2
1.1.3、現(xiàn)代企業(yè)管理理論發(fā)展 2
1.2、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與資源管理 3
1.2.1、概述 3
1.2.2、經(jīng)營環(huán)境因素 3
1.2.3、資源管理 3
1.2.4、資源系統(tǒng)觀 3
1.3、價值工程和價值鏈 3
1.3.1、價值工程和價值鏈 3
1.3.2、價值工程與價值鏈管理關(guān)系 6
第二章、理論創(chuàng)新-企業(yè)資源價值鏈的管理 7
2.1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與“廣義”資源管理 7
2.2、企業(yè)經(jīng)營價值活動管理 7
2.3、企業(yè)資源價值鏈管理 8
第三章、案例介紹分析 10
快捷、全球化和創(chuàng)業(yè)精神:香港風(fēng)格的供給鏈管理 10
3.1、作者簡介 10
3.2、案例介紹 10
3.3、重要啟示 11
3.3.1、供給鏈管理與傳統(tǒng)商業(yè)之間的區(qū)別 11
3.3.2、價值鏈分解與合理重組 12
3.3.3、最主要的是公司成為供給鏈的管理者 13
3.3.4、深入供給鏈管理，控制資源成本，為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)提供管理專家 13
3.4、案例分析 14
3.4.1、綜合分析 14
3.4.2、功能分析評價，確定功能要求 15
3.4.3、價值管理，優(yōu)化成本控制環(huán)節(jié)（多途徑控制價值鏈的節(jié)點） 15
3.5、資源價值鏈分析與管理 15
3.5.1、簡述 15
3.5.2、燃氣企業(yè)核心資源價值鏈 15
3.5.3、功能定位 16
3.6、資源價值（工程）鏈與成本管理分析 16
3.7、燃氣企業(yè)的價值活動即成本行為 17
3.8、燃氣行業(yè)價值鏈之成本分?jǐn)?18
3.9、燃氣企業(yè)成本的結(jié)構(gòu)性因素 18
3.10、燃氣行業(yè)取得成本優(yōu)勢的途徑 20
3.11、燃氣行業(yè)現(xiàn)狀 21
第四章、結(jié)論及應(yīng)用:資源價值鏈管理在燃氣企業(yè)應(yīng)用前景 22
4.1、綜述 22
4.2、燃氣企業(yè)應(yīng)用前景 22
參考文獻 24
后 記 25
致 謝 26

參考文獻
［1］吳照云主編.企業(yè)管理學(xué).第三版. 北京：經(jīng)濟管理出版社，2006.1-12
［2］吳添祖主編，技術(shù)經(jīng)濟學(xué).第三版.北京：高等教育出版社，2004年4月.49
［3］邁克爾•波特Michael E. Porter.競爭優(yōu)勢. 北京：華夏出版社，1985年.1-5
［4］卡利斯•Y•鮑德溫等著.價值鏈管理. 第一版.北京：中國人民大學(xué)出版社，2001年4月.6
［5］本書編委會.《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》GB50028-2006. 第一版. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006年.1