基于ERP成本管理控制體系研究

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摘要：企業(yè)資源計劃（EnterpriseResources Planning，簡稱ERP）利用IT技術(shù)、制造技術(shù)以及價值鏈管理的思想，推動成本管理體系與新的信息時代接軌，有效地控制成本，獲取更大地利潤。
本文融入了管理會計理論闡述了公司將成本管理理論與企業(yè)資源計劃思想相結(jié)合通過一系列活動進行成本控制的方法。但是，ERP環(huán)境下不同的成本管理控制體系都有其各自的局限性，現(xiàn)行的一些成本管理模式在ERP環(huán)境下面臨著許多問題，因此，本文講提出現(xiàn)代企業(yè)成本管理控制需要一個協(xié)調(diào)、計劃、監(jiān)控和管理企業(yè)整個價值鏈的新體系，幫助公司的各項經(jīng)營行為能夠滿足市場的需要，同時，使得企業(yè)資源計劃可以與企業(yè)成本管理控制更有力地結(jié)合，發(fā)揮其最大的功能，進而實現(xiàn)降低成本。最后以HS集團為例，提出在HS集團實施新的ERP系統(tǒng)的構(gòu)想。



關(guān)鍵詞：ERP 成本管理控制 價值鏈 應(yīng)用