XX企業(yè)應(yīng)收賬款管理實(shí)例研究

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摘要 隨著2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與市場(chǎng)之間的競爭日趨加劇，越來越多的企業(yè)為了擴(kuò)大商品的銷售量，在市場(chǎng)上占有一定的份額，采用賒銷作為主要的營銷方式，一方面可以擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)份額，另一方面又可以降低庫存商品的倉儲(chǔ)、管理等費(fèi)用以及跌價(jià)、毀損等風(fēng)險(xiǎn)。但賒銷也產(chǎn)生了一個(gè)弊端，它帶來了大量的應(yīng)收賬款，由于我國的應(yīng)收賬款法律規(guī)范還不完善，企業(yè)的信用管理還很缺乏，企業(yè)面臨著收款難的問題，流動(dòng)資金被占用，直接影響力企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
本文首先通過對(duì)應(yīng)收賬款的概念，形成原因以及應(yīng)收賬款管理的必要性進(jìn)行了闡述，以xx機(jī)械為例進(jìn)行分析，收集、并歸納整理與xx機(jī)械應(yīng)收賬款有關(guān)的相關(guān)資料，總結(jié)xx機(jī)械應(yīng)收賬款管理存在的問題并分析產(chǎn)生這些問題的原因，最后從事前，事中，事后三個(gè)階段采取對(duì)策和建議。
目前，賒銷是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中必然采取的一種營銷方式，而應(yīng)收賬款作為賒銷的產(chǎn)物，也必然會(huì)產(chǎn)生，應(yīng)收賬款作為流動(dòng)資金的一部分，其管理尤為重要，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也要重視應(yīng)收賬款的管理，制定好適應(yīng)自身公司發(fā)展的應(yīng)收賬款管理體系，實(shí)現(xiàn)銷售和管理的雙贏。


關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款管理；xx機(jī)械；對(duì)策