我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制與運(yùn)用研究——以xx公司為例


1.23萬(wàn)字 24頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)



摘 要
近年來(lái)，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制這種激勵(lì)措施的地位越來(lái)越重要，也受到了許多上市企業(yè)的關(guān)注，許多理論也表明，在對(duì)公司委托代理問(wèn)題的解決方面，健全的激勵(lì)約束機(jī)制的構(gòu)建是核心所在。這種激勵(lì)機(jī)制的形式是長(zhǎng)期的，實(shí)現(xiàn)代理成本的降低，是實(shí)行這一措施的主要目標(biāo)，也是達(dá)成激勵(lì)效果的重要方式，但是就其所產(chǎn)生的效應(yīng)來(lái)看，爭(zhēng)議不斷。對(duì)比西方來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)實(shí)施這一激勵(lì)制度的時(shí)間并不長(zhǎng)，制度方面稍有欠缺，也無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，并且作為管理層來(lái)說(shuō)，還有可能從中謀取利益。本論文以國(guó)外學(xué)者對(duì)此開(kāi)展的理論探究作為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)的事情，對(duì)這一機(jī)制自身存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，深入的提出了對(duì)國(guó)內(nèi)這一制度予以?xún)?yōu)化的對(duì)策，并且結(jié)合x(chóng)x企業(yè)這一實(shí)例，具體分析了其采用的激勵(lì)措施及其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)其制定措施時(shí)存在的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行討論，結(jié)合相應(yīng)的理論以及數(shù)據(jù)，總結(jié)出了股權(quán)激勵(lì)的改進(jìn)措施。



關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵(lì)；xx集團(tuán)；案例分析；問(wèn)題對(duì)策