風(fēng)電EPC項目仔包商風(fēng)險評價與管理研究

2.28萬字 64頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著我國風(fēng)電行業(yè)的迅速發(fā)展， EPC仔包模式因其大大減少了業(yè)主的工作量，并給予仔包商充分的設(shè)計和施工權(quán)以及更多的利潤等等優(yōu)點在風(fēng)電領(lǐng)域逐漸得到更多采用，這給風(fēng)電項目仔包商帶來了巨大機遇的同時也帶來了更多的風(fēng)險。比如：管理風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險，業(yè)主風(fēng)險，材料設(shè)備風(fēng)險，合同風(fēng)險，施工環(huán)境風(fēng)險等。如何合理評估仔包商所面臨的風(fēng)險并制定對應(yīng)的防范和應(yīng)對措施，對于風(fēng)電仔包商非常重要。
本文采用了結(jié)合專家打分法的層次分析法以及基于層次分析法的模糊綜合評價法來建立數(shù)學(xué)模型對風(fēng)電項目仔包商面臨的風(fēng)險進行分析和評價，并對兩種評價方法進行比較，最終依據(jù)具體風(fēng)險評價結(jié)果來為仔包商制定合理的風(fēng)險防范和應(yīng)對措施。本論文具體開展了以下幾方面的研究工作：
（1）闡述研究背景及意義，簡述國內(nèi)外風(fēng)險管理發(fā)展歷程和研究現(xiàn)狀，我國在風(fēng)險管理領(lǐng)域仍需向發(fā)達國家學(xué)習(xí)。
（2）闡述EPC相關(guān)概念，對比分析幾種主要的工程承包模式，介紹幾種主要的風(fēng)險評價方法。在目前的工程承包模式中，EPC以其大大減少了業(yè)主的工作量，并給予仔包商充分的設(shè)計和施工權(quán)以及更多的利潤等等優(yōu)點在風(fēng)電領(lǐng)域逐漸得到更多采用。目前主流風(fēng)險評價方法也逐漸向綜合化、系統(tǒng)化發(fā)展。
（3）詳細介紹層次分析法以及專家打分法的思想，以及建立數(shù)學(xué)模型的具體步驟，并結(jié)合專家打分法對信宜風(fēng)電場工程仔包案例進行了風(fēng)險評價。最終根據(jù)評價結(jié)果，對風(fēng)險程度較大的幾個風(fēng)險因素分別提出了風(fēng)險控制和管理的措施建議。
（4）詳細介紹模糊綜合評價法，并結(jié)合層次分析法對案例進行數(shù)學(xué)建模，最終進行風(fēng)險評價，并對本文所用的幾種方法進行對比分析。結(jié)果顯示結(jié)合專家打分法和模糊綜合評價法的層次分析法比單純的層次分析法得出的評價結(jié)果更為詳細準確。
（5）總結(jié)了本論文的研究成果，對未來風(fēng)險管理，以及EPC模式在風(fēng)電工程領(lǐng)域的應(yīng)用作出展望。


關(guān)鍵詞：EPC風(fēng)電工程，層次分析法，模糊綜合評價法，風(fēng)險評估，風(fēng)險管理