進(jìn)銷存管理系統(tǒng)


頁(yè)數(shù)：77 字?jǐn)?shù)：22741

摘 要
本文主要介紹了ERP（enterprise resource planning）的有關(guān)方面知識(shí),特別是ERP在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。初步分析了當(dāng)前務(wù)業(yè)公司管理方面存在的問題，并介紹了ERP的幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。ERP的關(guān)鍵在于所有用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有天然的易用性針對(duì)目前務(wù)業(yè)公司企業(yè)內(nèi)部溝通不良等等問題現(xiàn)狀，聯(lián)系實(shí)際情況設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)以控制物流為主的管理軟件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了部分ERP的功能，盡力做到降低實(shí)施成本，減少實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) ，加快實(shí)施進(jìn)度 ，增加投資回報(bào)。關(guān)鍵字： 企業(yè)資源計(jì)劃、存貨、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法
Abstract:
This paper concerns on ERP(enterprise resource planning) ,especially the internal development of ERP .It analyzes the problem existing in business management and introduces some key techniques of ERP.
This design aiming at the problem of bad communication throughout the
whole business, puts a software majoring in the management of business
process into practice. It has some functions of ERP and try to reduce the
cost and the risk, improve the speed of implement and return of
investment. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use.Keywords: ERP, stock in trade, the monthly average of price,the Real-time average of price.

摘 要 2
Abstract: 3
第一章 前 言 5
第二章 ERP概論 8
2.1 ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方…………………………………………………………..8
2. 2 ERP系統(tǒng)的管理思想………………………………………………………………………………9
2. 3 ERP的風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防……………………………………………………………………………..14
2.3.1 ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 14
2.3.2風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防 15
第四章 問題定義時(shí)期 34

第一章 前 言
根據(jù)指導(dǎo)老師、公司和客戶的要求，本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目是《青雅進(jìn)銷存管理系統(tǒng)》，要求利用Visual Basic完成管理平臺(tái)設(shè)計(jì)，構(gòu)造所用的類庫(kù)；使用Access數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)；系統(tǒng)能在網(wǎng)絡(luò)條件下運(yùn)行。
青雅公司（現(xiàn)國(guó)內(nèi)大多實(shí)業(yè)公司的代表）存在的問題：
信息化不足，計(jì)算機(jī)使用率低，大量的日常工作皆是手工處理，因此工作效率低落，企業(yè)內(nèi)部溝通不良等等問題很難克服。要提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)內(nèi)部信息化是不可缺少的一個(gè)步驟。實(shí)施先進(jìn)的辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息管理、共享及交流，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)取得先機(jī)。
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深化，制造業(yè)面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，改善企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置，迅速適應(yīng)客戶的新需求和市場(chǎng)新機(jī)遇的能力，是中國(guó)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的決定性因素，而快速有效地實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)是被實(shí)踐證明了的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的方法之一。從根本上說，企業(yè)就是一個(gè)利用資源（人、財(cái)、物、時(shí)間），為客戶創(chuàng)造價(jià)值的組織，ERP就是對(duì)這些資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、控制、衡量、改進(jìn)的管理技術(shù)和信息系統(tǒng)?，F(xiàn)今的企業(yè)并不只是人力資源、資金和產(chǎn)品的組合，它還應(yīng)該包括供應(yīng)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)，以及其他更多的東西。如果一個(gè)ERP系統(tǒng)真正想要最大限度地提高其生產(chǎn)能力，它必須能夠非常融洽地和其他關(guān)鍵性的商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行交流。