人力資源部管理手冊.doc
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人力資源部管理手冊,頁數(shù):50字?jǐn)?shù):12101組織結(jié)構(gòu)部門職能人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、任免、儲備公司《管理手冊》修訂崗位職責(zé)、考評標(biāo)準(zhǔn)及考核薪酬設(shè)計、制定崗位編制管理企業(yè)文化建設(shè)(《大中視野》)社會保險人事檔案管理10、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編第二章崗位職責(zé)經(jīng)理:制定人力資源...
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人力資源部管理手冊
頁數(shù):50 字?jǐn)?shù):12101
組織結(jié)構(gòu)部門職能
人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定
人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、任免、儲備
公司《管理手冊》修訂
崗位職責(zé)、考評標(biāo)準(zhǔn)及考核
薪酬設(shè)計、制定
崗位編制管理
企業(yè)文化建設(shè)(《大中視野》)
社會保險
人事檔案管理
10、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編
第二章 崗位職責(zé)
經(jīng)理:
制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;
薪酬設(shè)計;
崗位編制管理;
定期組織績效考核;
勞動合同、上崗責(zé)任書的簽訂;
制定培訓(xùn)計劃并組織實施;
福利制度的規(guī)劃;
業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進,手冊修改完善
上級:總經(jīng)理
下級:副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管
副經(jīng)理:
經(jīng)理不在時,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;
協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。
上級:經(jīng)理
下級:文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管
文員:
文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;
其他部門文件的匯總、存檔;
固定資產(chǎn)管理;
電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達。
上級:經(jīng)理
下級:無
薪酬主管:
工資、獎金表匯總、審核、制作;
辦公區(qū)薪資發(fā)放;
新員工分配;
促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;
離職人員手續(xù)辦理;
年度體檢。
上級:經(jīng)理
下級:無招聘、培訓(xùn)主管:
招聘、培訓(xùn)計劃的制定、實施;
各類培訓(xùn)教材的組織編寫;
《大中視野》的編撰;
試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;
社會保險。
上級:經(jīng)理
下級:無
檔案主管:
檔案管理;
人力資源管理軟件的使用、維護;
員工調(diào)配手續(xù)辦理;
勞動合同、上崗責(zé)任書存檔。
上級:經(jīng)理
下級:無
組織結(jié)構(gòu)主管:
管理手冊的更新、完善;
依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;
各部門崗位變動、機構(gòu)調(diào)整的報告匯總,并上報經(jīng)理;
為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議;
根據(jù)管理手冊內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。
上級:經(jīng)理
下級:無第三章 工作流程
招 聘
是
試 工
上 崗
試用期考核、轉(zhuǎn)正
延長試用期滿
考 勤 管 理
工 資 管 理
內(nèi) 部 調(diào) 動離 職
請 假
檔 案 管 理
頁數(shù):50 字?jǐn)?shù):12101
組織結(jié)構(gòu)部門職能
人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定
人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、任免、儲備
公司《管理手冊》修訂
崗位職責(zé)、考評標(biāo)準(zhǔn)及考核
薪酬設(shè)計、制定
崗位編制管理
企業(yè)文化建設(shè)(《大中視野》)
社會保險
人事檔案管理
10、 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、修改、完善、匯編
第二章 崗位職責(zé)
經(jīng)理:
制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;
薪酬設(shè)計;
崗位編制管理;
定期組織績效考核;
勞動合同、上崗責(zé)任書的簽訂;
制定培訓(xùn)計劃并組織實施;
福利制度的規(guī)劃;
業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進,手冊修改完善
上級:總經(jīng)理
下級:副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管
副經(jīng)理:
經(jīng)理不在時,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;
協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。
上級:經(jīng)理
下級:文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管
文員:
文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;
其他部門文件的匯總、存檔;
固定資產(chǎn)管理;
電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達。
上級:經(jīng)理
下級:無
薪酬主管:
工資、獎金表匯總、審核、制作;
辦公區(qū)薪資發(fā)放;
新員工分配;
促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;
離職人員手續(xù)辦理;
年度體檢。
上級:經(jīng)理
下級:無招聘、培訓(xùn)主管:
招聘、培訓(xùn)計劃的制定、實施;
各類培訓(xùn)教材的組織編寫;
《大中視野》的編撰;
試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;
社會保險。
上級:經(jīng)理
下級:無
檔案主管:
檔案管理;
人力資源管理軟件的使用、維護;
員工調(diào)配手續(xù)辦理;
勞動合同、上崗責(zé)任書存檔。
上級:經(jīng)理
下級:無
組織結(jié)構(gòu)主管:
管理手冊的更新、完善;
依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;
各部門崗位變動、機構(gòu)調(diào)整的報告匯總,并上報經(jīng)理;
為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議;
根據(jù)管理手冊內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。
上級:經(jīng)理
下級:無第三章 工作流程
招 聘
是
試 工
上 崗
試用期考核、轉(zhuǎn)正
延長試用期滿
考 勤 管 理
工 資 管 理
內(nèi) 部 調(diào) 動離 職
請 假
檔 案 管 理