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中國美容美發(fā)服務業(yè)經營管理實戰(zhàn)指導目錄.doc

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中國美容美發(fā)服務業(yè)經營管理實戰(zhàn)指導目錄,頁數(shù):25字數(shù):18475注:本目錄可提供美容院經營內容的參考提示中國美容美發(fā)服務業(yè)經營管理實戰(zhàn)指導總目錄第一章 經營管理概論第二章 個人職業(yè)生涯設計第三章 創(chuàng)業(yè)開店第四章 營業(yè)管理第五章 人力資源管理第六章 顧客管理第七章 銷售促進第八章 連...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>經營管理

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中國美容美發(fā)服務業(yè)經營管理實戰(zhàn)指導目錄


頁數(shù):25 字數(shù):18475

中國美容美發(fā)服務業(yè)經營管理實戰(zhàn)指導目錄

注:本目錄可提供美容院經營內容的參考提示

中國美容美發(fā)服務業(yè)經營管理實戰(zhàn)指導總目錄
第一章 經營管理概論
第二章 個人職業(yè)生涯設計
第三章 創(chuàng)業(yè)開店
第四章 營業(yè)管理
第五章 人力資源管理
第六章 顧客管理
第七章 銷售促進
第八章 連鎖加盟

經營管理概論

第一節(jié) 企業(yè)管理概論
一、企業(yè)管理的概念
二、企業(yè)管理的性質和職能
1. 企業(yè)管理性質的二面性
. 企業(yè)管理的職能
①.計劃
②.組織
③.指揮
④.人事
⑤.監(jiān)督
⑥.調節(jié)
⑦.創(chuàng)新
三、企業(yè)管理的原則
1. 企業(yè)管理原則
①.政策原則
②.效益原則
③.揚長避短
. 科學管理技巧
. 企業(yè)管理創(chuàng)新
四、美容美發(fā)業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理
①.管理思想現(xiàn)代化
②.管理組織現(xiàn)代化
③.管理方法現(xiàn)代化
④.管理手段現(xiàn)代化1
⑤.管理人員現(xiàn)代化1

第二節(jié) 企業(yè)文化概論11
一、企業(yè)文化的內涵11
1.企業(yè)文化的概念11
.企業(yè)文化的內涵1


.企業(yè)文化的特征1
①.民族性1
②.功用性1
③.承傳性1
④.人文性1
⑤.革新性1
⑥.獨特性1
二、企業(yè)文化的內容1
三、企業(yè)文化的功能1
1.導向功能1
.凝聚功能1
.激勵功能1
.規(guī)范協(xié)調功能1
.效益功能1
四、企業(yè)文化的要素構成1
1.企業(yè)環(huán)境1
①.企業(yè)的外部環(huán)境1
②.企業(yè)的內部環(huán)境1
.價值觀1
.英雄人物1
.典禮儀式1
.文化網絡1
五、企業(yè)形象1
第三節(jié) 市場營銷概論1
一、市場營銷的定義1
1.市場營銷的目的是為了滿足消費者或用戶的需要
.市場營銷的目的是交換或交易
.市場營銷研究范圍1 二、美容美發(fā)業(yè)的定價策略1
1.定價目標
①.求生存
②.謀取短期最高利潤
③.增加高場占有率
④.維持最高產品價格
.估計需求
.估計成本
.選擇定價方法
三、幾種經典的營銷理論
1.Ps理論
.Cs理論
①.瞄準消費者需求
②.消費者所愿意支付的成本
③.消費者的便利性
④.與消費者溝通
.營銷理論的最新發(fā)展--Rs理論
①.與顧客建立關連
②.提高市場反應速度
③.關系營銷越來越重要了
.回報是營銷的源泉 四、美容美發(fā)化妝品企業(yè)的市場營銷
1. 美容美發(fā)化妝品行業(yè)發(fā)展需拓寬營銷領域
. 美容美發(fā)業(yè)最為成功的營銷模式
①.特許加盟、連鎖經營
②.無店鋪銷售(直銷)
③.整合服務式營銷
④."美麗工程"式營銷
⑤.國際互聯(lián)網網絡營銷
第四節(jié) 銷售促進概論
一、銷售促進(簡稱SP)的定義
二、銷售促進(簡稱SP)的特征
三、銷售促進(簡稱SP)的價值
1.有效地加速產品進入市場的進程。
.說服初次試用者再購買,以建立購買習慣。
.增加產品的消費,提高銷售額。
.有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動。
.帶動關連產品的銷售。
四、美容美發(fā)企業(yè)促銷活動的策劃與組織
1. 促銷的終極目的:
. 影響美容美發(fā)店促銷效果的因素
.促銷策劃的程序1
.常用促銷活動類型
.較特殊的促銷活動類型
.促銷活動應注意的要項
第五節(jié) 公關策劃概論
一、公關策劃的定義
二、公關策劃的特征
1.目標性
.計劃性
.靈活性
.有效性
①.需要與可能
②.投入與產出
三、公關策劃的一般程序
1.搜集公關信息
.策劃公關目標
.分析公關對象
.策劃公關策略
.進行公關決策
.公關效果的評價與總結
附件一、商旅結合詩蝶產品假日促銷公關策劃
一、策劃案目的
二、主要競爭對手分析
三、市場機會
四、策劃案操作
五、策劃案實施效果
思 考 題
第二章 個人職業(yè)生涯設計

第二章 個人職業(yè)生涯設計1
目錄
第一節(jié) 職業(yè)生涯自我設計
一、美容美發(fā)行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
二、對美容美發(fā)職業(yè)的認識
三、怎樣作好自我職業(yè)生涯設計
四、自我職業(yè)生涯設計的原則1
1.反省自己,聽取建議1
.行業(yè)參考,經驗借鑒1
.科學合理,有的放矢
.目標檢測,專注到位
.長遠考慮,貴在勤奮
五、自我職業(yè)生涯設計的程序
1.第一步:自我分析
①.我是誰?
②.在哪點?
③.去哪里?
④.怎樣去?
⑤.到了嗎?
.第二步:自我診斷
.第三步:制定職業(yè)發(fā)展通路計劃
六、自我職業(yè)生涯設計的要點
1.對職業(yè)負責
.要優(yōu)化你的交際技能
.要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應變化
.要靈活
.要善于學用新技術
.要舍得花錢花時間學習各種指南性知識簡介
.摒棄各種錯誤觀念
.選擇就業(yè)單位時事前應多做摸底研究
.要不斷開拓進取、不斷開發(fā)新技能
第二節(jié) 溝通與管理
一、溝通
1.溝通的定義
.溝通的種類
.溝通的意義
.溝通的要項
.常見的溝通形式
.常見的溝通技巧
①.員工與顧客之間的溝通技巧
②.主管與員工之間的溝通技巧
③.企業(yè)與主管機構的溝通技巧
二、管理
1.確立目標
.學習習慣
.勤于思,多于踐,貴在恒
.檢討自己
.要有信念1
.中心團隊1
三、溝通與管理1
第三節(jié) 領導與決策
一、領導
1.領導的含義
.領導的職權
①.科學決策
②.合理用人
③.統(tǒng)一指揮
④.統(tǒng)籌協(xié)調
.領導的權力
①.決策權
②.用人權
③.指揮權
.領導者的個人素質要求
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