保險資金運用一把無情的雙刃劍


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看保險公司如何使用保險資金進行戰(zhàn)略管理
————淺談中國保險投資面臨的兩難選擇

[摘 要] 在市場上和行業(yè)內(nèi)一直有一種錯覺，那就是保險投資問題主要是一個投資渠道的問題。有不少的人認為，隨著投資渠道的拓寬，中國的保險資金運用問題將迎刃而解。事實上，問題并不象人們所想象的這么簡單。有數(shù)據(jù)表明：2002年一季度，全國保險收入增長達到100%，壽險收入增長超過120%，中國人壽甚至出現(xiàn)了超過220%的增長！然而，中國的整個資本市場尚處于一個發(fā)展的階段，并不是多幾個投資渠道，就能夠滿足幾千億保險資金“保值增值”的艱巨任務的。一面是保費飛躍性增幅的高利誘惑，一面是如何使用這筆資金以兌現(xiàn)對顧客的承諾，保險公司是冒了巨大的風險的。看來，保險公司想將這把“雙刃劍”舞得漂亮可并不容易了。
[關(guān)鍵詞] 保險投資 理財產(chǎn)品 資本市場 保險資產(chǎn)管理公司

當前，業(yè)界已經(jīng)形成了一個共識：保險資金的運用已經(jīng)成為保險業(yè)發(fā)展的瓶頸。這個問題如果不能得到很好的解決，不僅會影響保險業(yè)目前自身的償付能力，也將影響著保險業(yè)未來規(guī)模的擴大，這個問題的解決已經(jīng)到了一個非常緊迫的時候。