信用管理在l公司的應(yīng)用研究(51頁(yè)).rar
信用管理在l公司的應(yīng)用研究(51頁(yè)),摘要當(dāng)前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,市場(chǎng)逐步由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,改進(jìn)企業(yè)形象,必須向客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),其中包括優(yōu)惠的交易結(jié)算方式,即信用交易方式,但該方式似一柄雙刃劍在給企業(yè)帶來(lái)較多機(jī)會(huì)的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了較大的交易風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)...
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原文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布
摘要
當(dāng)前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,市場(chǎng)逐步由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市
場(chǎng),企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,改進(jìn)企業(yè)形象,
必須向客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),其中包括優(yōu)惠的交易結(jié)算方式,即信用交
易方式,但該方式似一柄雙刃劍在給企業(yè)帶來(lái)較多機(jī)會(huì)的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了較大
的交易風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、將可能因此帶來(lái)的損失降低至最小,己
成為許多企業(yè)迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。信用管理就是企業(yè)為了增強(qiáng)信用能力、控
制交易中的信用風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的一套業(yè)務(wù)方案、策略以及為此建立的一系列組織制度,
是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。
本文首先對(duì)信用管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡述,著重解釋了信用管理的界定,即包
括信用評(píng)估、信用額度、信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期限、現(xiàn)金折扣及收賬政策等內(nèi)容;再?gòu)?br>公司概況、經(jīng)營(yíng)管理狀況、前景規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等方面概述了L公司的基本情
況,并對(duì)L公司信用管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析;接著對(duì)L公司信用管
理體系進(jìn)行了再設(shè)計(jì);最后對(duì)L公司實(shí)施信用管理過(guò)程中應(yīng)注意的一些問(wèn)題進(jìn)行了
總結(jié),涉及樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、更新考核制度、建立信
用體系、加強(qiáng)應(yīng)收賬款事前控制、充分利用信息資源等諸多方面。
作者將信用管理理論與L公司實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)了L
公司信用管理體系,包括設(shè)立信用管理部門(mén)、建立客戶資信檔案、健全信用評(píng)估系
統(tǒng)、實(shí)行內(nèi)部授信制度及加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理等。在借鑒己有理論和實(shí)踐成果的基礎(chǔ)
上進(jìn)行局部的創(chuàng)新,提出了高科技企業(yè)信用管理的一種操作模式,希望對(duì)擬實(shí)行信
用管理的同類企業(yè)提供一些有價(jià)值的參考,以有效控制交易風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)的市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:信用 信用管理 企業(yè)信用管理 企業(yè)信用管理體系
StudyonEnterpriseCreditManageme時(shí)加LCompany
GraduateStudent:DongGuoMeiSuPery1sor:YinChangLie
AbStraet
Nowadays,inPaeewiththedeePeningofoureeonomiesystemrefom,a
gradualshiftof
eomPetitionto
businessimage,
marke:fromsell,、:。bu介r,。。au、e。kee晶rand被e五e(cuò)二market
enterPrises.Inorderto
theenterPrisesmust
extend
de1iver
salesPortionandimProve
servieesineludingPreferentialdealsettlement,
ereditdealhastwosides:itbringsmoreehanee
eomPetitiveProduetsand
whieh15ereditdeal.But
aswe11asmorerisksin
business.That15ereditrisks.Theneedsofevadingsuehkindofrisksand
minimizingthe1055hasbee伽etheextremelyurgentProblemforenterPrises.
Astheeoreeontentofmodernente印risemanagementanda血inistration,
ereditmanagement15asetofProfessionalProgr皿,strategyandneeessary
organizationalsystemwhiehaimstoenhaneeeredite8Paeityandeontrolthe
ereditrisksinbusiness.
BymeansofexPlanationofereditmanagementtheory,esPeeiallyin
erediteva luation,ereditterm,erediteriterion,lineofereditandpoliey
ofaeeountreeeivable,andintroduetionProfileofLeomPany,thethesis
designsasystemofereditmanagementafteranalyzingneeessityandPrineiple.
Thenthethesissulnlnarizessomequestionsduringrunningereditmanagement,
ineludingrisk,oPeration,ex皿ine,ereditsystem,eontrolinadvanee,
quantitativeandqualitativeanalysis,info抽ation,and50on.
AfteranalyzingereditmanagementtheoryandPraetiealoPerationofL
eompany,the盯iterdesignsasystemofereditmanagementineludingputting
uPdePartment,filingeustomers’info抽ation,i皿Provingoneredit
eva luationsyste皿,earryingoutinstitutionofgrantingereditand
strengthening功anag胭entofaeeountreceivable,BasedontheoryandPraetiee,
thewriterPutsforwardanoPerationalmoduleofereditmanagementfor
high一teehenterprises.ThatmayProvidesomeusefulrefereneeinbusiness
riskseontrolforLeomPany汕ieh15undertheProeessofereditmanagement
50astoraisethemarketeomPetition.
KeyWords:CreditCreditManagementEnterpriseCreditManagement
EnterPriseCreditManagementSystem
目錄
第一部分引言..................................................……1
第二部分信用管理的相關(guān)理論.....................……,........……2
2.1信用及其相關(guān)概念....................................……,…2
2.1.1信用......................................……,..……2
2.1.2信用銷(xiāo)售...........................................……2
2.1.3信用風(fēng)險(xiǎn)...........................................……3
2.2信用管理......……,...................................……5
2.2.1信用管理的概念.....................................……5
2.2.2企業(yè)信用管理的內(nèi)涵.................................……5
2.2.3信用管理的目標(biāo).....................................……6
2.3信用管理的界定..................................……:..……6
2.3.1信用評(píng)估.……,............……,…’;二:.........……6
2.3.2信用政策.....................................……,..…7
2.4信用管理理論和實(shí)踐的發(fā)展.................................……8
第三部分L公司基本情況簡(jiǎn)介....................................……10
3.1公司概況...............................................……10
3.2公司經(jīng)營(yíng)管理狀況.......................................……12
3.2.1高起點(diǎn)啟動(dòng)研發(fā)工作................................……12
3.2.2注重管理的科學(xué)性..................................……12
3.3公司前景規(guī)劃...……,,…,二,.........................……13
3.4行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r.................……,...........
當(dāng)前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,市場(chǎng)逐步由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市
場(chǎng),企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,改進(jìn)企業(yè)形象,
必須向客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),其中包括優(yōu)惠的交易結(jié)算方式,即信用交
易方式,但該方式似一柄雙刃劍在給企業(yè)帶來(lái)較多機(jī)會(huì)的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了較大
的交易風(fēng)險(xiǎn),即信用風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、將可能因此帶來(lái)的損失降低至最小,己
成為許多企業(yè)迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。信用管理就是企業(yè)為了增強(qiáng)信用能力、控
制交易中的信用風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的一套業(yè)務(wù)方案、策略以及為此建立的一系列組織制度,
是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。
本文首先對(duì)信用管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡述,著重解釋了信用管理的界定,即包
括信用評(píng)估、信用額度、信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期限、現(xiàn)金折扣及收賬政策等內(nèi)容;再?gòu)?br>公司概況、經(jīng)營(yíng)管理狀況、前景規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等方面概述了L公司的基本情
況,并對(duì)L公司信用管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析;接著對(duì)L公司信用管
理體系進(jìn)行了再設(shè)計(jì);最后對(duì)L公司實(shí)施信用管理過(guò)程中應(yīng)注意的一些問(wèn)題進(jìn)行了
總結(jié),涉及樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、更新考核制度、建立信
用體系、加強(qiáng)應(yīng)收賬款事前控制、充分利用信息資源等諸多方面。
作者將信用管理理論與L公司實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)了L
公司信用管理體系,包括設(shè)立信用管理部門(mén)、建立客戶資信檔案、健全信用評(píng)估系
統(tǒng)、實(shí)行內(nèi)部授信制度及加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理等。在借鑒己有理論和實(shí)踐成果的基礎(chǔ)
上進(jìn)行局部的創(chuàng)新,提出了高科技企業(yè)信用管理的一種操作模式,希望對(duì)擬實(shí)行信
用管理的同類企業(yè)提供一些有價(jià)值的參考,以有效控制交易風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)的市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:信用 信用管理 企業(yè)信用管理 企業(yè)信用管理體系
StudyonEnterpriseCreditManageme時(shí)加LCompany
GraduateStudent:DongGuoMeiSuPery1sor:YinChangLie
AbStraet
Nowadays,inPaeewiththedeePeningofoureeonomiesystemrefom,a
gradualshiftof
eomPetitionto
businessimage,
marke:fromsell,、:。bu介r,。。au、e。kee晶rand被e五e(cuò)二market
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eomPetitiveProduetsand
whieh15ereditdeal.But
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business.That15ereditrisks.Theneedsofevadingsuehkindofrisksand
minimizingthe1055hasbee伽etheextremelyurgentProblemforenterPrises.
Astheeoreeontentofmodernente印risemanagementanda血inistration,
ereditmanagement15asetofProfessionalProgr皿,strategyandneeessary
organizationalsystemwhiehaimstoenhaneeeredite8Paeityandeontrolthe
ereditrisksinbusiness.
BymeansofexPlanationofereditmanagementtheory,esPeeiallyin
erediteva luation,ereditterm,erediteriterion,lineofereditandpoliey
ofaeeountreeeivable,andintroduetionProfileofLeomPany,thethesis
designsasystemofereditmanagementafteranalyzingneeessityandPrineiple.
Thenthethesissulnlnarizessomequestionsduringrunningereditmanagement,
ineludingrisk,oPeration,ex皿ine,ereditsystem,eontrolinadvanee,
quantitativeandqualitativeanalysis,info抽ation,and50on.
AfteranalyzingereditmanagementtheoryandPraetiealoPerationofL
eompany,the盯iterdesignsasystemofereditmanagementineludingputting
uPdePartment,filingeustomers’info抽ation,i皿Provingoneredit
eva luationsyste皿,earryingoutinstitutionofgrantingereditand
strengthening功anag胭entofaeeountreceivable,BasedontheoryandPraetiee,
thewriterPutsforwardanoPerationalmoduleofereditmanagementfor
high一teehenterprises.ThatmayProvidesomeusefulrefereneeinbusiness
riskseontrolforLeomPany汕ieh15undertheProeessofereditmanagement
50astoraisethemarketeomPetition.
KeyWords:CreditCreditManagementEnterpriseCreditManagement
EnterPriseCreditManagementSystem
目錄
第一部分引言..................................................……1
第二部分信用管理的相關(guān)理論.....................……,........……2
2.1信用及其相關(guān)概念....................................……,…2
2.1.1信用......................................……,..……2
2.1.2信用銷(xiāo)售...........................................……2
2.1.3信用風(fēng)險(xiǎn)...........................................……3
2.2信用管理......……,...................................……5
2.2.1信用管理的概念.....................................……5
2.2.2企業(yè)信用管理的內(nèi)涵.................................……5
2.2.3信用管理的目標(biāo).....................................……6
2.3信用管理的界定..................................……:..……6
2.3.1信用評(píng)估.……,............……,…’;二:.........……6
2.3.2信用政策.....................................……,..…7
2.4信用管理理論和實(shí)踐的發(fā)展.................................……8
第三部分L公司基本情況簡(jiǎn)介....................................……10
3.1公司概況...............................................……10
3.2公司經(jīng)營(yíng)管理狀況.......................................……12
3.2.1高起點(diǎn)啟動(dòng)研發(fā)工作................................……12
3.2.2注重管理的科學(xué)性..................................……12
3.3公司前景規(guī)劃...……,,…,二,.........................……13
3.4行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r.................……,...........