現代成本管理理論與方法在亞星奔馳有限公司的應用.rar
現代成本管理理論與方法在亞星奔馳有限公司的應用,摘要市場競爭的實質就是怎樣把顧客所需要的一定質量的產品或勞務能夠以低的價格供給的競爭。企業(yè)要生存和發(fā)展,其核心是建立在價格下降的情況仍能獲得利潤的成本管理體系。本文通過現代成本管理理論與方法在中德合資企業(yè)亞星一奔馳有限公司的應用(目前國內客車制造業(yè)中的最大的合資項目),說明現代成本管理方法對汽車產業(yè)成本管理的重要性。筆...
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摘要
市場競爭的實質就是怎樣把顧客所需要的一定質量的產品或勞務能夠以低的價
格供給的競爭。企業(yè)要生存和發(fā)展,其核心是建立在價格下降的情況仍能獲得利潤的
成本管理體系。
本文通過現代成本管理理論與方法在中德合資企業(yè)亞星一奔馳有限公司的應用
(目前國內客車制造業(yè)中的最大的合資項目),說明現代成本管理方法對汽車產業(yè)成
本管理的重要性。筆者認為亞星一奔馳有限公司應充分利用ERP強大的信息平臺,綜
合運用標準成本法、作業(yè)成本法等現代成本管理方法,在提供準確成本核算信息的基
礎上,同時建立對外、長期、全面的成本管理系統(tǒng),從而最終向戰(zhàn)略成本管理過渡,
才能在激烈的市場競爭中獲取成本競爭優(yōu)勢。
關鍵詞:ERP,標準成本,作業(yè)成本,供應鏈管理,戰(zhàn)略成本管理
第一章引言······················································
第一節(jié)研究背景與意義····································
第二節(jié)國內外研究現狀····································
第三節(jié)本文的研究思路····································
第二章成本管理相關理論·······································
第一節(jié)成本管理理論和實踐的演變······················
第二節(jié)成本管理相關理論簡介····························
第三章亞星一奔馳有限公司成本管理現狀分析··············
第一節(jié)亞星一奔馳有限公司公司簡介····················
第二節(jié)亞星一奔馳有限公司成本管理現狀··············
第三節(jié)亞星一奔馳有限公司成本管理存在的問題·····
第四章亞星一奔馳有限公司成本管理策略····················
第一節(jié)引進ERP成本管理平臺提升成本管理········
第二節(jié)建立ERP信息平臺下的標準成本管理········
一ERP中標準成本的基礎數據····················
二ERP產品標準成本的計算·······················
三ERP信息平臺下的標準成本法的優(yōu)點。······
第三節(jié)運用作業(yè)成本法分配制造費用,從成本動因
一作業(yè)成本計算法的應用步驟及圖解···········
二作業(yè)成本法的具體應用·,.’’·············,·····,··
三作業(yè)成本法的優(yōu)勢分析及管理應用···········
第四節(jié)建立向外、長期、全面的成本管理模式·······
一優(yōu)化供應商關系管理······························
二建立全國統(tǒng)一的銷售信息平臺··················
第五節(jié)逐漸向戰(zhàn)略成本管理過渡·························,·····
一戰(zhàn)略成本分析體系·································
成本管理的戰(zhàn)略方法體系
成本管理保障措施···……
結論···································································
致謝··································································
參考文獻·······························································
市場競爭的實質就是怎樣把顧客所需要的一定質量的產品或勞務能夠以低的價
格供給的競爭。企業(yè)要生存和發(fā)展,其核心是建立在價格下降的情況仍能獲得利潤的
成本管理體系。
本文通過現代成本管理理論與方法在中德合資企業(yè)亞星一奔馳有限公司的應用
(目前國內客車制造業(yè)中的最大的合資項目),說明現代成本管理方法對汽車產業(yè)成
本管理的重要性。筆者認為亞星一奔馳有限公司應充分利用ERP強大的信息平臺,綜
合運用標準成本法、作業(yè)成本法等現代成本管理方法,在提供準確成本核算信息的基
礎上,同時建立對外、長期、全面的成本管理系統(tǒng),從而最終向戰(zhàn)略成本管理過渡,
才能在激烈的市場競爭中獲取成本競爭優(yōu)勢。
關鍵詞:ERP,標準成本,作業(yè)成本,供應鏈管理,戰(zhàn)略成本管理
第一章引言······················································
第一節(jié)研究背景與意義····································
第二節(jié)國內外研究現狀····································
第三節(jié)本文的研究思路····································
第二章成本管理相關理論·······································
第一節(jié)成本管理理論和實踐的演變······················
第二節(jié)成本管理相關理論簡介····························
第三章亞星一奔馳有限公司成本管理現狀分析··············
第一節(jié)亞星一奔馳有限公司公司簡介····················
第二節(jié)亞星一奔馳有限公司成本管理現狀··············
第三節(jié)亞星一奔馳有限公司成本管理存在的問題·····
第四章亞星一奔馳有限公司成本管理策略····················
第一節(jié)引進ERP成本管理平臺提升成本管理········
第二節(jié)建立ERP信息平臺下的標準成本管理········
一ERP中標準成本的基礎數據····················
二ERP產品標準成本的計算·······················
三ERP信息平臺下的標準成本法的優(yōu)點。······
第三節(jié)運用作業(yè)成本法分配制造費用,從成本動因
一作業(yè)成本計算法的應用步驟及圖解···········
二作業(yè)成本法的具體應用·,.’’·············,·····,··
三作業(yè)成本法的優(yōu)勢分析及管理應用···········
第四節(jié)建立向外、長期、全面的成本管理模式·······
一優(yōu)化供應商關系管理······························
二建立全國統(tǒng)一的銷售信息平臺··················
第五節(jié)逐漸向戰(zhàn)略成本管理過渡·························,·····
一戰(zhàn)略成本分析體系·································
成本管理的戰(zhàn)略方法體系
成本管理保障措施···……
結論···································································
致謝··································································
參考文獻·······························································