摘 要 I
ABSTRACT II
引言 1
1 現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施 2
1.1制定質(zhì)量計劃 2
1.2.制定質(zhì)量手冊 2
　　1.2.1工序控制 2
　　1.2.2．檢驗和試驗 2
1.3．質(zhì)量控制程序 3
　　13.1質(zhì)量責(zé)任人 3
　　1.3.2安裝材料進場檢驗 3
　　1.3.3安裝工序自檢 3
　　1.3.4安裝工序抽檢 3
　　1.3.5檢驗和試驗設(shè)備 3
1.4、安全施工的措施 3
　　1.4.1安全施工目標 3
　　1.4.2安全管理體系 4
　　1.4.3安全作業(yè)規(guī)范 4
1.5保證工程進度的管理措施 5
　　1.5.1內(nèi)部管理 5
　　1.5.2協(xié)調(diào)保證措施 5
2影響建設(shè)工程項目的因素 6
2.1參與單位和部門的影響因素 6
2.2來源于設(shè)計單位的影響 6
2.3來源于施工條件的影響 6
2.4源于施工單位本身管理水平的影響 6
2.5項目投資因素 7
2.6施工組織管理因素 7
2.7施工技術(shù)因素 7
2.8不可預(yù)見因素 7
3建設(shè)工程項目進度控制的措施 8
3.1 項目總進度控制計劃 8
3.2編制工程項目詳細進度計劃 8
3.3工程項目作業(yè)進度計劃 8
4建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施 9
4.1建設(shè)工程項目進度控制的組織措施 9
4.2建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施 9
4.3建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施 9
5項目進度控制原理 11
5.1 系統(tǒng)控制原理 11
5.2 動態(tài)循環(huán)原理 11
5.3 彈性控制原理 11
5.4 信息反饋控制原理 11
6建立三級計劃進度管理體系 12
6.1 三級計劃進度管理體系的貫徹途徑 12
　　6.1.1完善例會制度 12
　　6.1.2建立溝通渠道 12
6.2 三級計劃進度管理體系的工作流程 12
　　6.2.1一級計劃---總控制進度計劃 12
　　6.2.2二級計劃---階段性工期計劃或分部工程計劃 13
　　6.2.3三級計劃---周計劃 13
6.3編制項目進度計劃 13
7施工項目進度控制主要內(nèi)容和方法及評價 14
7.1進度工程內(nèi)容 14
7.2 利用橫道圖計劃檢查施工進度 14
7.3 網(wǎng)絡(luò)圖計劃檢查施工進度 14
結(jié)束語 16
致謝 17
參考文獻 18