企業(yè)績效管理研究
頁數(shù) 27 字?jǐn)?shù) 23576
摘要

本論文對(duì)績效管理的實(shí)質(zhì)涵義的理解，確定績效管理的思想精髓是“以人為本”，詳細(xì)闡述了績效管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要作用。同時(shí)，通過對(duì)績效管理的戰(zhàn)略性分析，解釋了績效管理為什么要以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，明確績效管理在制定考核計(jì)劃時(shí)應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)核心能力的角度出發(fā)。
在績效目標(biāo)管理的制定過程中，通過關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI的建立，將企業(yè)的愿景和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)施、可管理的內(nèi)部過程和活動(dòng)。進(jìn)而運(yùn)用績效指標(biāo)體系來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的具體經(jīng)營計(jì)劃，設(shè)計(jì)出不同的計(jì)劃、評(píng)估和反饋機(jī)制，再依據(jù)不同的工作特征，提出不同的考核辦法，并加以績效結(jié)果的應(yīng)用。在論文中同時(shí)指出，要想有效實(shí)施績效管理，就必須從系統(tǒng)的角度來考慮。在績效管理的過程中應(yīng)重視沒一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并將各個(gè)環(huán)節(jié)有效的整合在一起，并建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織保障體系，處理好與人力資源管理、考核辦法、管理者和管理信息系統(tǒng)幾個(gè)方面的關(guān)系。
最后，通過對(duì)績效管理過程中可能出現(xiàn)的問題的揭示加以原因的分析，并針對(duì)常見問題所采取的措施，并以一家企業(yè)為例，分析目前企業(yè)績效管理存在的問題，完整地定出一套基于該企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心價(jià)值觀的有效的績效管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：績效管理,績效關(guān)鍵指標(biāo),平衡計(jì)分卡,戰(zhàn)略導(dǎo)向




目錄
摘要………………………………………………………………………………2
Abstract……………………………………………………………………………3
1 企業(yè)績效管理基本理論………………………………………………………4
1.1 績效管理的起源…………………………………………………………………………4
1.2 績效管理的涵義…………………………………………………………………………4
1.3 績效管理的作用…………………………………………………………………………5
2 企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理體系……………………………………………………6
2.1 績效管理為什么要以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向…………………………………………………6
2.2 績效管理如何以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向………………………………………………………6
2.3 制定企業(yè)的績效管理體系構(gòu)架…………………………………………………………7
3 績效目標(biāo)體系的建立…………………………………………………………8
3.1 建立KPI體系……………………………………………………………………………9
3.2 確定崗位績效指標(biāo)………………………………………………………………………11
4 績效管理流程…………………………………………………………………11
4.1 績效計(jì)劃…………………………………………………………………………………11
4.2 績效輔導(dǎo)…………………………………………………………………………………12
4.3 績效考核…………………………………………………………………………………12
4.4 績效考核結(jié)果應(yīng)用………………………………………………………………………14
5 建立有效的績效管理體系……………………………………………………15
5.1 績效管理體系中各環(huán)節(jié)的有效整合……………………………………………………15
5.2 建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織保障體系………………………………………………………16
5.3 建立績效管理體系應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系………………………………………………16
6 績效管理中可能出現(xiàn)的問題及其對(duì)策………………………………………17
6.1 企業(yè)績效管理中可能出現(xiàn)的問題………………………………………………………17
6.2 對(duì)可能出現(xiàn)問題所采取的對(duì)策…………………………………………………………18
7 全景案例分析…………………………………………………………………18
7.1 企業(yè)背景及企業(yè)管理現(xiàn)狀………………………………………………………………18
7.2 公司績效目標(biāo)……………………………………………………………………………19
7.3 績效管理過程……………………………………………………………………………22
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………29
致謝………………………………………………………………………………30


參考文獻(xiàn)

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