對(duì)市場(chǎng)營銷工作的幾點(diǎn)分析與思考.doc
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對(duì)市場(chǎng)營銷工作的幾點(diǎn)分析與思考, 本文共計(jì)8頁,7774字; 內(nèi)容提要:隨著國際和國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境日益復(fù)雜和多變,搬運(yùn)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,市場(chǎng)營銷已成為公司經(jīng)營與管理的最重要環(huán)節(jié),越來越受到公司管理者和決策者的重視。本文在肯定我廠當(dāng)前營銷工作的同時(shí), 結(jié)合最近幾年?duì)I銷工作的實(shí)際和體會(huì),指出了許多亟待解決和規(guī)范的問題。在分析...
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此文檔由會(huì)員 李嬌嬌 發(fā)布
對(duì)市場(chǎng)營銷工作的幾點(diǎn)分析與思考
本文共計(jì)8頁,7774字;
內(nèi)容提要:隨著國際和國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境日益復(fù)雜和多變,搬運(yùn)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,市場(chǎng)營銷已成為公司經(jīng)營與管理的最重要環(huán)節(jié),越來越受到公司管理者和決策者的重視。本文在肯定我廠當(dāng)前營銷工作的同時(shí), 結(jié)合最近幾年?duì)I銷工作的實(shí)際和體會(huì),指出了許多亟待解決和規(guī)范的問題。在分析了產(chǎn)生這些問題和癥結(jié)的基礎(chǔ)上,
試圖提出了一些解決問題的對(duì)策和舉措,以求我廠在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能脫穎而出,為我廠經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速健康發(fā)展提供參考意見。
關(guān)鍵詞:營銷,市場(chǎng),問題,對(duì)策,舉措
目錄:
一、 近幾年我廠營銷工作的主要做法與成績(jī)
(一)促進(jìn)營銷體制改革,使責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合,激發(fā)了工作積極性
(二)加強(qiáng)銷售管理,提高貨款回收率
(三)加大展銷推廣力度,開拓了新市場(chǎng),樹立了企業(yè)品牌形象
二、當(dāng)前營銷工作中亟待解決的問題
(一) 營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售構(gòu)成亟待進(jìn)一步科學(xué)化
(二) 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和把握能力非常薄弱,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)滯后
(三)營銷支持環(huán)境亟待優(yōu)化和完善
三、改進(jìn)和完善我廠營銷工作的幾點(diǎn)建議和舉措
(一) 以營造銷售網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn),加大產(chǎn)品促銷力度
(二)強(qiáng)化規(guī)范管理,提高貨款回籠率
(三)以建立營銷激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)營銷管理制度改革
(四)為有效應(yīng)對(duì)歐盟對(duì)我產(chǎn)品的反傾銷訴訟和鑒于浙江海蜜進(jìn)出口公司的成立,建議我廠盡快出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
(五)推進(jìn)營銷支持環(huán)境改革,為營銷提供環(huán)境支持
[參考文獻(xiàn)]:
[1] PhilipkotlerandGaryArmstrong•PrinciplesofMarket ing•北京:清華大學(xué)出版社,Pren tice-HallInternational,Inc,1997.
[2] 菲利普•利特勒等:《市場(chǎng)營銷管理》(亞洲版),中國人民大學(xué)出版社,Prefltice-Hall出版公司,1997年。
[3] 菲利普•科特勒著 《營銷管理分析、計(jì)劃和控制》,上海人民出版社。
[4] Kellogg on Marketing,John Wiley & Sons,Inc.出版公司。作者Andris A. Zoltners,朱小凡譯,《企業(yè)經(jīng)理人》對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社。
[5] 吳健安主編:《市場(chǎng)營銷學(xué)》,高等教育出版社,2000年。
[6] 伍愛春:《營銷觀念演變的新趨勢(shì)》,載《工廠管理》,2001年。
場(chǎng)營銷工作的幾點(diǎn)分析與思考
本文共計(jì)8頁,7774字;
內(nèi)容提要:隨著國際和國內(nèi)貿(mào)易環(huán)境日益復(fù)雜和多變,搬運(yùn)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,市場(chǎng)營銷已成為公司經(jīng)營與管理的最重要環(huán)節(jié),越來越受到公司管理者和決策者的重視。本文在肯定我廠當(dāng)前營銷工作的同時(shí), 結(jié)合最近幾年?duì)I銷工作的實(shí)際和體會(huì),指出了許多亟待解決和規(guī)范的問題。在分析了產(chǎn)生這些問題和癥結(jié)的基礎(chǔ)上,
試圖提出了一些解決問題的對(duì)策和舉措,以求我廠在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能脫穎而出,為我廠經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速健康發(fā)展提供參考意見。
關(guān)鍵詞:營銷,市場(chǎng),問題,對(duì)策,舉措
目錄:
一、 近幾年我廠營銷工作的主要做法與成績(jī)
(一)促進(jìn)營銷體制改革,使責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合,激發(fā)了工作積極性
(二)加強(qiáng)銷售管理,提高貨款回收率
(三)加大展銷推廣力度,開拓了新市場(chǎng),樹立了企業(yè)品牌形象
二、當(dāng)前營銷工作中亟待解決的問題
(一) 營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售構(gòu)成亟待進(jìn)一步科學(xué)化
(二) 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和把握能力非常薄弱,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)滯后
(三)營銷支持環(huán)境亟待優(yōu)化和完善
三、改進(jìn)和完善我廠營銷工作的幾點(diǎn)建議和舉措
(一) 以營造銷售網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn),加大產(chǎn)品促銷力度
(二)強(qiáng)化規(guī)范管理,提高貨款回籠率
(三)以建立營銷激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)營銷管理制度改革
(四)為有效應(yīng)對(duì)歐盟對(duì)我產(chǎn)品的反傾銷訴訟和鑒于浙江海蜜進(jìn)出口公司的成立,建議我廠盡快出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
(五)推進(jìn)營銷支持環(huán)境改革,為營銷提供環(huán)境支持
[參考文獻(xiàn)]:
[1] PhilipkotlerandGaryArmstrong•PrinciplesofMarket ing•北京:清華大學(xué)出版社,Pren tice-HallInternational,Inc,1997.
[2] 菲利普•利特勒等:《市場(chǎng)營銷管理》(亞洲版),中國人民大學(xué)出版社,Prefltice-Hall出版公司,1997年。
[3] 菲利普•科特勒著 《營銷管理分析、計(jì)劃和控制》,上海人民出版社。
[4] Kellogg on Marketing,John Wiley & Sons,Inc.出版公司。作者Andris A. Zoltners,朱小凡譯,《企業(yè)經(jīng)理人》對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社。
[5] 吳健安主編:《市場(chǎng)營銷學(xué)》,高等教育出版社,2000年。
[6] 伍愛春:《營銷觀念演變的新趨勢(shì)》,載《工廠管理》,2001年。
場(chǎng)營銷工作的幾點(diǎn)分析與思考