分析企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理.doc
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分析企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制管理,全文1.1萬字摘要: 應(yīng)收賬款管理的基本目標是,在發(fā)揮應(yīng)收賬款強化競爭、擴大銷售功能的同時,盡可能地降低應(yīng)收賬款投資的機會成本、壞賬損失與管理成本,最大限度地發(fā)揮應(yīng)收賬款投資的效益。,本文將從應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制方面的制度建立來對應(yīng)收賬款的管理進行探討。目 錄一、應(yīng)收賬款失控的成因(一)企業(yè)應(yīng)收賬款失控的外部成因(二)企...
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全文1.1萬字
摘要:
應(yīng)收賬款管理的基本目標是,在發(fā)揮應(yīng)收賬款強化競爭、擴大銷售功能的同時,盡可能地降低應(yīng)收賬款投資的機會成本、壞賬損失與管理成本,最大限度地發(fā)揮應(yīng)收賬款投資的效益。,本文將從應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制方面的制度建立來對應(yīng)收賬款的管理進行探討。
目 錄
一、應(yīng)收賬款失控的成因
(一)企業(yè)應(yīng)收賬款失控的外部成因
(二)企業(yè)應(yīng)收賬款失控的內(nèi)部成因
二、應(yīng)收賬款缺少有效內(nèi)部控制制度的危害
三、構(gòu)建應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度
四、結(jié)束語
參考文獻
摘要:
應(yīng)收賬款管理的基本目標是,在發(fā)揮應(yīng)收賬款強化競爭、擴大銷售功能的同時,盡可能地降低應(yīng)收賬款投資的機會成本、壞賬損失與管理成本,最大限度地發(fā)揮應(yīng)收賬款投資的效益。,本文將從應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制方面的制度建立來對應(yīng)收賬款的管理進行探討。
目 錄
一、應(yīng)收賬款失控的成因
(一)企業(yè)應(yīng)收賬款失控的外部成因
(二)企業(yè)應(yīng)收賬款失控的內(nèi)部成因
二、應(yīng)收賬款缺少有效內(nèi)部控制制度的危害
三、構(gòu)建應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度
四、結(jié)束語
參考文獻