房屋租賃信息系統(tǒng)建設方案


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目錄
第一章 概述 7
1.1 前言 8
1.2 建設背景 8
1.3 建設目標 8
1.4 建設原則 8
1.5 建設內容 9
第二章 需求分析 10
2.1 網(wǎng)絡建設的基本狀況
2.2 信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀 11
2.3 房屋租賃信息系統(tǒng)的定位 11
2.3.1 總體結構 11
2.3.2 系統(tǒng)組成和應用框架 12
第三章 總體設計指導思想 14
3.1 項目建設的關鍵要素及IT策略 15
3.1.1 項目參與各方的協(xié)調 15
3.1.2 合理的實施計劃 15
3.1.3 必要的培訓 15
3.2 總體架構設計的原則 15
3.2.1 標準化和開放性 15
3.2.2 先進性和超前性 16
3.2.3 實用性和方便性 16
3.2.4 安全性和保密性 16
3.2.5 穩(wěn)定性和可靠性 17
3.2.6 靈活性和可擴充性 17
3.2.7 跨平臺性和可移植性 17
3.2.8 可維護性和可擴展性 17
第四章 整體設計 18
4.1 軟件平臺架構的設計策略 19
4.1.1 以業(yè)務為驅動的設計思路 19
4.1.2 基礎平臺所采用的技術路線 20
4.1.2.1 采用標準和開放的架構 20
4.1.2.2 采用面向對象的技術 20
4.1.2.3 采用分層的架構 20
4.1.2.4 采用基于組件的技術 21
4.1.3 企業(yè)信息服務系統(tǒng)設計 21
4.1.3.1 應用服務層 21
4.1.3.2 表示層 22
4.2 設計和實現(xiàn)采用方法論 22
4.2.1 基于RUP的開發(fā)過程 22
4.2.2 面向對象開發(fā)方法 25
4.2.2.1 面向對象分析 26
4.2.2.2 面向對象設計 28
4.2.2.3 面向對象實現(xiàn) 30
4.2.3 業(yè)務需求分析方法 30
4.2.3.1 開發(fā)過程及環(huán)境 32
4.2.3.2 開發(fā)人員職責分工 35
4.3 設計所遵循的標準規(guī)范 37
4.3.1 軟件接口標準 37
4.3.2 認證、授權和訪問控制標準 38
4.3.2.1 訪問控制及認證技術標準 38
4.3.2.2 資源訪問控制的標準化 39
4.3.3 計算機網(wǎng)絡設計規(guī)范
4.3.3.1 網(wǎng)絡體系結構標準
4.3.3.2 廣域網(wǎng)設計和建設標準
4.3.3.3 局域網(wǎng)建設標準
4.3.3.4 網(wǎng)絡服務規(guī)范
4.3.4 系統(tǒng)管理規(guī)范 39
第五章 系統(tǒng)建設方案 40
5.1 系統(tǒng)的業(yè)務分析 41
5.2 系統(tǒng)設計策略 43
5.2.1 系統(tǒng)實現(xiàn)的風格特征 43
5.2.2 應用系統(tǒng)采用的總體思路 44
5.3 業(yè)務系統(tǒng)設計 44
第六章 配置及軟硬件環(huán)境設計
6.1 平臺系統(tǒng)層次結構
6.2 數(shù)據(jù)分布策略
6.3 核心業(yè)務辦公主機系統(tǒng)規(guī)劃設計
6.3.1 設計原則
6.3.2 集群技術
6.3.3 配置指標
6.4 網(wǎng)絡系統(tǒng)規(guī)劃設計
6.4.1 設計原則
6.4.2 設計思路
6.5 系統(tǒng)軟件平臺設計
6.5.1 中間件軟件設計
6.5.1.1 設計原則
6.5.1.2 配置指標
6.5.2 數(shù)據(jù)管理軟件設計
6.5.2.1 數(shù)據(jù)管理平臺
6.5.2.2 數(shù)據(jù)管理要求
6.5.2.3 配置指標
第七章 項目管理與實施方案
7.1 概述
7.2 項目管理方法
7.2.1 項目生命周期模型
7.2.1.1 軟件生命周期模型
7.2.1.2 硬件平臺系統(tǒng)集成生命周期模型
7.2.2 項目生命周期模型的關鍵點
7.3 系統(tǒng)提交的成果
7.3.1 基礎平臺與應用系統(tǒng)里程碑活動說明
7.3.1.1 需求調研
7.3.1.2 系統(tǒng)設計
7.3.1.3 系統(tǒng)開發(fā)
7.3.1.4 驗證性測試
7.3.1.5 系統(tǒng)實施
7.3.1.6 系統(tǒng)集成的輔助
7.3.1.7 驗收階段
7.3.1.8 運行維護階段
7.3.2 其他工作
7.3.2.1 商務合同簽訂
7.3.2.2 基礎數(shù)據(jù)的準備
7.3.2.3 項目質量管理
7.3.3 各階段提交成果匯總
7.3.4 文檔和版本控制
7.4 項目組織機構
7.4.1 項目領導小組
7.4.2 項目經(jīng)理
7.4.3 整體項目組織結構圖
7.5 人力資源配置計劃
7.5.1 項目人員組織
7.5.2 人力資源計劃
7.6 項目時間安排
7.7 質量保證計劃
7.7.1 質量規(guī)劃
7.7.2 質量控制
7.7.3 質量保證
7.7.4 股份質量保證體系文件
7.8 風險與對策
7.8.1 資金風險
7.8.2 實施風險
7.8.3 效益風險
7.8.4 技術風險
7.8.5 制度風險
7.8.6 安全風險
7.8.7 人才風險
7.8.8 進度風險
7.8.9 系統(tǒng)整合的風險
7.9 系統(tǒng)的割接
7.9.1 制定系統(tǒng)割接方案
7.9.2 分批割接
7.9.3 兩套系統(tǒng)同時運行
7.9.4 應急方案
7.9.5 歷史數(shù)據(jù)處理
7.9.5.1 設計數(shù)據(jù)遷移方案
7.9.5.2 進行數(shù)據(jù)模擬遷移
7.9.5.3 測試數(shù)據(jù)模擬遷移
7.9.5.4 準備實施數(shù)據(jù)遷移
7.9.5.5 正式實施數(shù)據(jù)遷移
7.9.5.6 測試數(shù)據(jù)遷移效果
7.9.5.7 移植系統(tǒng)應用軟件
7.9.5.8 正式運行應用系統(tǒng)
第八章 培訓與售后服務措施
8.1 培訓需求
8.1.1 部機關用戶特點
8.1.2 信息中心人員情況
8.2 培訓計劃
8.2.1 領導培訓
8.2.2 基礎平臺應用人員培訓
8.2.3 基礎平臺維護培訓
8.2.4 應用軟件基礎培訓
8.2.5 在線教育
8.3 售后服務
8.3.1 服務理念
8.3.2 具體的售后服務
第九章 關于本項目的鄭重承諾


概述
前言
隨著國家對房屋租賃市場的規(guī)范化治理的逐步加強，同時為了適應市場的激烈競爭，房屋租賃及中介公司，迫切需要建立自己的信息系統(tǒng)來提高自身的房屋租賃業(yè)務辦理的高效性和規(guī)范性，為客戶提供方便、及時的房屋租賃服務。利用房屋租賃信息系統(tǒng)，公司可以充分展示企業(yè)的形象，提高企業(yè)自身的核心競爭力。
房屋租賃信息系統(tǒng)建設的重點主要有以下兩個方面：
為提高辦公效率和管理水平進行的信息系統(tǒng)建設；
為客戶提供更好的房屋租賃服務。
建設背景
房屋租賃公司，它屬于自治區(qū)國資委的下屬單位，為企業(yè)和社會用戶提供房屋租賃的服務。為了適應公司發(fā)展的需要和提高自身管理現(xiàn)代化的水平，結合公司業(yè)務規(guī)模的擴大和市場環(huán)境的要求，房屋租賃公司決定建立統(tǒng)一的以計算機網(wǎng)絡為中心、企業(yè)門戶網(wǎng)站、業(yè)務處理的一體化信息管理系統(tǒng)，以便更好地進行科學管理，全面提高企業(yè)的經(jīng)營能力。
<在根據(jù)客戶公司的資料或了解情況在適當增加點內容>
建設目標
建立一個功能完備、結構合理、運轉協(xié)調、安全穩(wěn)