論企業(yè)文化的塑造與變革.doc
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論企業(yè)文化的塑造與變革,頁數(shù):3字數(shù):3246 一、 企業(yè)文化塑造與變革的必要性 新經(jīng)濟時代的到來對企業(yè)的員工管理提出更高的要求:我們在充分注意員工行為管理的同時,還必須充分注意對員工的頭腦管理,也就是思想管理,或者還可以稱之為文化管理。因為今天的員工思想意識活躍,我們更多的是要求員工用頭腦去工作,創(chuàng)造性地工作,只...
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論企業(yè)文化的塑造與變革
頁數(shù):3 字數(shù):3246
一、 企業(yè)文化塑造與變革的必要性
新經(jīng)濟時代的到來對企業(yè)的員工管理提出更高的要求:我們在充分注意員工行為管理的同時,還必須充分注意對員工的頭腦管理,也就是思想管理,或者還可以稱之為文化管理。因為今天的員工思想意識活躍,我們更多的是要求員工用頭腦去工作,創(chuàng)造性地工作,只有這樣,企業(yè)才會有強大的競爭力。要達到這一目標,除了不斷優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu),不斷完善的各種規(guī)章制度外,良好的企業(yè)文化也是營造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢必不可少的基本要素。
企業(yè)文化是指企業(yè)員工在從事商品經(jīng)營活動中所共同具有的理想信念、價值觀念和行為準則,是外顯于廠風廠貌、內(nèi)顯于員工心靈中的以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。一般來說,企業(yè)文化具有以下五個方面的作用:
頁數(shù):3 字數(shù):3246
一、 企業(yè)文化塑造與變革的必要性
新經(jīng)濟時代的到來對企業(yè)的員工管理提出更高的要求:我們在充分注意員工行為管理的同時,還必須充分注意對員工的頭腦管理,也就是思想管理,或者還可以稱之為文化管理。因為今天的員工思想意識活躍,我們更多的是要求員工用頭腦去工作,創(chuàng)造性地工作,只有這樣,企業(yè)才會有強大的競爭力。要達到這一目標,除了不斷優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu),不斷完善的各種規(guī)章制度外,良好的企業(yè)文化也是營造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢必不可少的基本要素。
企業(yè)文化是指企業(yè)員工在從事商品經(jīng)營活動中所共同具有的理想信念、價值觀念和行為準則,是外顯于廠風廠貌、內(nèi)顯于員工心靈中的以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。一般來說,企業(yè)文化具有以下五個方面的作用: