電話主動(dòng)營銷在上海富爾的成功案例.doc
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電話主動(dòng)營銷在上海富爾的成功案例,頁數(shù):7字?jǐn)?shù):7224上海富爾網(wǎng)絡(luò)銷售有限公司(易購365)成立于1999年11月,是由上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))有限公司、上海市第一食品商店股份有限公司共同投資組建的專業(yè)電子商務(wù)企業(yè),易購365是一家從事以食品百貨為主的食品購物專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。自2000年4月8日開通www.ego365...
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電話主動(dòng)營銷在上海富爾的成功案例
頁數(shù):7 字?jǐn)?shù):7224
上海富爾網(wǎng)絡(luò)銷售有限公司(易購365)成立于1999年11月,是由上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))有限公司、上海市第一食品商店股份有限公司共同投資組建的專業(yè)電子商務(wù)企業(yè),易購365是一家從事以食品百貨為主的食品購物專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
自2000年4月8日開通www.ego365.com網(wǎng)站至今,富爾公司已積累了兩年多無店鋪銷售的經(jīng)驗(yàn),已形成網(wǎng)上銷售三十二大類、5千余種商品的規(guī)模,注冊(cè)客戶已發(fā)展到60萬,銷售額已從最初的每月1.5萬發(fā)展到現(xiàn)在的每月數(shù)百萬,并建立了擁有一個(gè)配送中心、30個(gè)配送站、近10臺(tái)配送車、近百名配送員、覆蓋全市的市內(nèi)物流配送體系。
富爾公司是國內(nèi)一家真正正常運(yùn)轉(zhuǎn)、并已進(jìn)入良性循環(huán)的網(wǎng)上零售電子商務(wù)企業(yè),背靠上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))公司等傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)、擁有一批精通傳統(tǒng)商業(yè)、富有激情、敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),與其他仍在處于“做秀”的電子商務(wù)企業(yè)不同,富爾公司可能是目前國內(nèi)最好的、最具有實(shí)際意義的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),它代表了新經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展模式,在這種情況下,受到國內(nèi)貿(mào)易部、上海市政府的大力支持,并將其作為國內(nèi)電子商務(wù)的重點(diǎn)試點(diǎn)單位,是絲毫不奇怪。
在B2C業(yè)務(wù)逐漸走向成功后,上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)公司與富爾公司的領(lǐng)導(dǎo)不滿足目前的現(xiàn)狀,將業(yè)務(wù)開拓的目光又投向了上海零售業(yè)的最后一塊“處女地”—遍布于全市的3萬家“煙雜店(以下簡(jiǎn)稱小店)”,利用現(xiàn)有的物流能力、商品優(yōu)勢(shì)、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),整合現(xiàn)有的小店,為小店提供優(yōu)質(zhì)、無假貨的商品及配送服務(wù),提升小店的檔次。
該政策一出臺(tái),就得到了包括上海市政府的在內(nèi)的各界大力支持,在短短的2個(gè)月內(nèi),即吸引了近3000戶的小店,并創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績(jī)。
為了開拓小店業(yè)務(wù),富爾公司在今年4月18日招收了80余名名業(yè)務(wù)員,并進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)及職業(yè)訓(xùn)練,這些業(yè)務(wù)員的日常工作就是尋找符合資質(zhì)的小店、宣傳富爾的小店政策、推薦商品、接受小店的定單、定期回訪小店、維護(hù)
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上海富爾網(wǎng)絡(luò)銷售有限公司(易購365)成立于1999年11月,是由上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))有限公司、上海市第一食品商店股份有限公司共同投資組建的專業(yè)電子商務(wù)企業(yè),易購365是一家從事以食品百貨為主的食品購物專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
自2000年4月8日開通www.ego365.com網(wǎng)站至今,富爾公司已積累了兩年多無店鋪銷售的經(jīng)驗(yàn),已形成網(wǎng)上銷售三十二大類、5千余種商品的規(guī)模,注冊(cè)客戶已發(fā)展到60萬,銷售額已從最初的每月1.5萬發(fā)展到現(xiàn)在的每月數(shù)百萬,并建立了擁有一個(gè)配送中心、30個(gè)配送站、近10臺(tái)配送車、近百名配送員、覆蓋全市的市內(nèi)物流配送體系。
富爾公司是國內(nèi)一家真正正常運(yùn)轉(zhuǎn)、并已進(jìn)入良性循環(huán)的網(wǎng)上零售電子商務(wù)企業(yè),背靠上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))公司等傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)、擁有一批精通傳統(tǒng)商業(yè)、富有激情、敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),與其他仍在處于“做秀”的電子商務(wù)企業(yè)不同,富爾公司可能是目前國內(nèi)最好的、最具有實(shí)際意義的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),它代表了新經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展模式,在這種情況下,受到國內(nèi)貿(mào)易部、上海市政府的大力支持,并將其作為國內(nèi)電子商務(wù)的重點(diǎn)試點(diǎn)單位,是絲毫不奇怪。
在B2C業(yè)務(wù)逐漸走向成功后,上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)公司與富爾公司的領(lǐng)導(dǎo)不滿足目前的現(xiàn)狀,將業(yè)務(wù)開拓的目光又投向了上海零售業(yè)的最后一塊“處女地”—遍布于全市的3萬家“煙雜店(以下簡(jiǎn)稱小店)”,利用現(xiàn)有的物流能力、商品優(yōu)勢(shì)、信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),整合現(xiàn)有的小店,為小店提供優(yōu)質(zhì)、無假貨的商品及配送服務(wù),提升小店的檔次。
該政策一出臺(tái),就得到了包括上海市政府的在內(nèi)的各界大力支持,在短短的2個(gè)月內(nèi),即吸引了近3000戶的小店,并創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績(jī)。
為了開拓小店業(yè)務(wù),富爾公司在今年4月18日招收了80余名名業(yè)務(wù)員,并進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)及職業(yè)訓(xùn)練,這些業(yè)務(wù)員的日常工作就是尋找符合資質(zhì)的小店、宣傳富爾的小店政策、推薦商品、接受小店的定單、定期回訪小店、維護(hù)
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