美國移動運營商的成功策略.doc
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美國移動運營商的成功策略,頁數(shù)：5字數(shù)：3589 市場概況：美國的移動通信業(yè)近幾年來一直在超高速發(fā)展。 移動用戶數(shù)量的增長往往使一些專家的預(yù)測跌破眼鏡， 這使得幾乎所有的移動運營商都能達到或超過他們既定的利潤目標和增長預(yù)期。如圖一所示，2000年， 美國市場的移動電話用戶高達9370萬，移動電話...
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美國移動運營商的成功策略
頁數(shù)：5 字數(shù)：3589
美國移動運營商的成功策略
市場概況：美國的移動通信業(yè)近幾年來一直在超高速發(fā)展。 移動用戶數(shù)量的增長往往使一些專家的預(yù)測跌破眼鏡， 這使得幾乎所有的移動運營商都能達到或超過他們既定的利潤目標和增長預(yù)期。如圖一所示，2000年， 美國市場的移動電話用戶高達9370萬，移動電話服務(wù)市場的規(guī)模達到578億美元。 根據(jù)Frost & Sullivan 公司的預(yù)測， 到2005年， 美國的移動電話用戶將達到一億四千萬，整個移動電話服務(wù)的市場規(guī)模將達到807億美元。
然而，與此同時， 激烈的市場競爭也導(dǎo)致了運營商之間殘酷的價格競爭。 盡管價格競爭是推動美國移動通訊業(yè)快速發(fā)展的主要因素， 但它同時也對運營商的成長產(chǎn)生了一些負面影響。對運營商來說持續(xù)走低的用戶平均收益（ARPU）， 迫使他們必須投入大量資金引入更有特色
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美國移動運營商的成功策略
市場概況：美國的移動通信業(yè)近幾年來一直在超高速發(fā)展。 移動用戶數(shù)量的增長往往使一些專家的預(yù)測跌破眼鏡， 這使得幾乎所有的移動運營商都能達到或超過他們既定的利潤目標和增長預(yù)期。如圖一所示，2000年， 美國市場的移動電話用戶高達9370萬，移動電話服務(wù)市場的規(guī)模達到578億美元。 根據(jù)Frost & Sullivan 公司的預(yù)測， 到2005年， 美國的移動電話用戶將達到一億四千萬，整個移動電話服務(wù)的市場規(guī)模將達到807億美元。
然而，與此同時， 激烈的市場競爭也導(dǎo)致了運營商之間殘酷的價格競爭。 盡管價格競爭是推動美國移動通訊業(yè)快速發(fā)展的主要因素， 但它同時也對運營商的成長產(chǎn)生了一些負面影響。對運營商來說持續(xù)走低的用戶平均收益（ARPU）， 迫使他們必須投入大量資金引入更有特色
