項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：實(shí)證研究其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成功的影響[外文翻譯].doc
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項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：實(shí)證研究其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成功的影響[外文翻譯],附件c：譯文項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：實(shí)證研究其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成功的影響摘要項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（pmis）通常被組織以軟件包的形式獲得，目的是提供給管理人員在項(xiàng)目規(guī)劃、組織、控制中所需的決策支持。然而，pmis對(duì)項(xiàng)目成功或項(xiàng)目績(jī)效的實(shí)際貢獻(xiàn)仍是未知數(shù)。根據(jù)pmis的成功模式，本研究的目的是經(jīng)驗(yàn)地評(píng)估目前應(yīng)用于組織的pmis的質(zhì)...
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項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：實(shí)證研究其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成功的影響
摘要
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）通常被組織以軟件包的形式獲得，目的是提供給管理人員在項(xiàng)目規(guī)劃、組織、控制中所需的決策支持。然而，PMIS對(duì)項(xiàng)目成功或項(xiàng)目績(jī)效的實(shí)際貢獻(xiàn)仍是未知數(shù)。根據(jù)PMIS的成功模式，本研究的目的是經(jīng)驗(yàn)地評(píng)估目前應(yīng)用于組織的PMIS的質(zhì)量，并審查其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目績(jī)效的影響。該模式由五部分構(gòu)造：PMIS的質(zhì)量，PMIS信息輸出的質(zhì)量，PMIS的應(yīng)用，PMIS的個(gè)體影響和PMIS對(duì)項(xiàng)目成功的影響。通過(guò)分析39個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理所做的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，證實(shí)了PMIS對(duì)成功項(xiàng)目管理的重大貢獻(xiàn)。由于更好的項(xiàng)目規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)控和控制，PMIS提高了管理任務(wù)的效益和效率，同時(shí)也歸功于及時(shí)決策。從PMIS的應(yīng)用獲得的好處不僅限于個(gè)體的績(jī)效，而且還包括整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效。這些系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的成功有直接影響，因?yàn)樗鼈內(nèi)缤男屑夹g(shù)規(guī)格一樣，有助于改善預(yù)算控制和滿足項(xiàng)目的最后期限。
關(guān)鍵詞：PMIS;項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);項(xiàng)目經(jīng)理;信息系統(tǒng)的成功;信息系統(tǒng)的影響;項(xiàng)目的成功
1. 導(dǎo)言
市場(chǎng)全球化和國(guó)際化已經(jīng)加大了商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這已導(dǎo)致公司從事那些對(duì)它們的績(jī)效關(guān)鍵的項(xiàng)目，而不是他們的生存。這些項(xiàng)目中，相同的行業(yè)如工程服務(wù)、信息技術(shù)、建設(shè)和藥品都有一個(gè)共同點(diǎn)：他們需要加以管理，也就是說(shuō)，他們需要計(jì)劃、配備人員、組織、監(jiān)督、控制和評(píng)估[1]。為了取得成功，公司必須按時(shí)、在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目，并符合規(guī)格，同時(shí)管理好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。雖然大量的時(shí)間和資源致力于選擇和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但如果它們要實(shí)現(xiàn)其績(jī)效目標(biāo)，這些項(xiàng)目在組織中得到充分的管理仍然是至關(guān)重要的。在這方面，我們?cè)趺聪胙诺鋳W運(yùn)會(huì)的管理工作，第一次費(fèi)用估計(jì)數(shù)為30億歐元，最終結(jié)束成本為一百二十億歐元[2]？怎么想加拿大武器登記處的信息系統(tǒng)1995年首先估計(jì)“不超過(guò)2萬(wàn)美元一年”的項(xiàng)目，十年之后最終費(fèi)用將近10億美元（加拿大）[3]？還有波士頓的大隧道（中
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)：實(shí)證研究其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成功的影響
摘要
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）通常被組織以軟件包的形式獲得，目的是提供給管理人員在項(xiàng)目規(guī)劃、組織、控制中所需的決策支持。然而，PMIS對(duì)項(xiàng)目成功或項(xiàng)目績(jī)效的實(shí)際貢獻(xiàn)仍是未知數(shù)。根據(jù)PMIS的成功模式，本研究的目的是經(jīng)驗(yàn)地評(píng)估目前應(yīng)用于組織的PMIS的質(zhì)量，并審查其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目績(jī)效的影響。該模式由五部分構(gòu)造：PMIS的質(zhì)量，PMIS信息輸出的質(zhì)量，PMIS的應(yīng)用，PMIS的個(gè)體影響和PMIS對(duì)項(xiàng)目成功的影響。通過(guò)分析39個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理所做的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，證實(shí)了PMIS對(duì)成功項(xiàng)目管理的重大貢獻(xiàn)。由于更好的項(xiàng)目規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)控和控制，PMIS提高了管理任務(wù)的效益和效率，同時(shí)也歸功于及時(shí)決策。從PMIS的應(yīng)用獲得的好處不僅限于個(gè)體的績(jī)效，而且還包括整個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效。這些系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的成功有直接影響，因?yàn)樗鼈內(nèi)缤男屑夹g(shù)規(guī)格一樣，有助于改善預(yù)算控制和滿足項(xiàng)目的最后期限。
關(guān)鍵詞：PMIS;項(xiàng)目管理信息系統(tǒng);項(xiàng)目經(jīng)理;信息系統(tǒng)的成功;信息系統(tǒng)的影響;項(xiàng)目的成功
1. 導(dǎo)言
市場(chǎng)全球化和國(guó)際化已經(jīng)加大了商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這已導(dǎo)致公司從事那些對(duì)它們的績(jī)效關(guān)鍵的項(xiàng)目，而不是他們的生存。這些項(xiàng)目中，相同的行業(yè)如工程服務(wù)、信息技術(shù)、建設(shè)和藥品都有一個(gè)共同點(diǎn)：他們需要加以管理，也就是說(shuō)，他們需要計(jì)劃、配備人員、組織、監(jiān)督、控制和評(píng)估[1]。為了取得成功，公司必須按時(shí)、在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目，并符合規(guī)格，同時(shí)管理好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。雖然大量的時(shí)間和資源致力于選擇和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但如果它們要實(shí)現(xiàn)其績(jī)效目標(biāo)，這些項(xiàng)目在組織中得到充分的管理仍然是至關(guān)重要的。在這方面，我們?cè)趺聪胙诺鋳W運(yùn)會(huì)的管理工作，第一次費(fèi)用估計(jì)數(shù)為30億歐元，最終結(jié)束成本為一百二十億歐元[2]？怎么想加拿大武器登記處的信息系統(tǒng)1995年首先估計(jì)“不超過(guò)2萬(wàn)美元一年”的項(xiàng)目，十年之后最終費(fèi)用將近10億美元（加拿大）[3]？還有波士頓的大隧道（中
