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民營企業(yè)如何留住核心人才——以xx公司為例1.3萬字 23頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘 要我國很多民營企業(yè)沒有針對員工給出科學的激勵策略,導致這些企業(yè)無法留住人才,從而給其穩(wěn)健發(fā)展帶來難題。怎樣促使民營企業(yè)員工激勵水平得到大幅度提高,從而有效的為企業(yè)留住人才資源,在當下已經(jīng)發(fā)..
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對民營企業(yè)建立薪酬激勵制度的研究1.2萬字 21頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘 要 民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟中所占的份額在不斷的增長;在提供就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力方面發(fā)揮重要作用;在國家提倡自主創(chuàng)業(yè)方面,提供了良好的借鑒經(jīng)驗。但是民營企業(yè)同樣面臨著外國企業(yè)進入中國市場,帶..
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教練式導師制度在企業(yè)中的效果研究1.3萬字 21頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘 要企業(yè)中的導師制度是一種高效能,人性化,多方共贏的人才發(fā)展工具。它能使新員工快速適應企業(yè)文化和工作氛圍,更是幫助員工實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)發(fā)展。同時,導師作為項目中施教的一方,并不是單向輸出..
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民營企業(yè)培訓管理制度的研究與優(yōu)化——以XX公司為例1.26萬字 23頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘 要 隨著經(jīng)濟全球化與國內(nèi)市場開放化進程的加速,培訓管理逐漸成為國內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展壯大、取得成功的重要因素。如何建立一個高效、有序、合理的培訓管理體系成為了現(xiàn)如今理論界與企業(yè)管理界的..
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高新技術企業(yè)員工績效考核方案研究1.35萬字 26頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘要隨著高新行業(yè)的快速發(fā)展,高新技術企業(yè)越來越成為促進社會經(jīng)濟進步的重要助力。在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,如何在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位是許多高新技術企業(yè)追求不息研究不止的事情。高新技術企業(yè)之間的競爭歸納..
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中小企業(yè)如何提升人力資源競爭能力1.6萬字 32頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘 要 在我國,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步發(fā)展,中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮出越來越重要的作用。但中小企業(yè)人力資源管理仍處于起步階段,存在著眾多的問題,如果解決不好,將成為制約中小企業(yè)成長..
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心理契約對企業(yè)新員工離職傾向的影響研究 1.3萬字 30頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng) 摘 要 隨著時間的推移,8090后這些舞臺上的新員工逐漸成為各大公司主力軍,然而由于他們生活時代的極速變化,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能很好地應對,離職率居高不下。如何有效地解決這個問題,是本文的..
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國有商業(yè)銀行人力資源管理模式轉變的思考1.54萬字 24頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng) 摘 要隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加深,特別是在2008年經(jīng)濟危機之后,金融業(yè)正處于比較漫長而又痛苦的恢復期。這一階段的發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)出一些新的特點,銀行業(yè)作為重要參與者,其服務對象和內(nèi)外部環(huán)境..
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內(nèi)在薪酬滿意度對員工滿意度的影響研究——以X企業(yè)為例1.5萬字 28頁 原創(chuàng)作品,已通過查重系統(tǒng)摘 要本文以國有企業(yè)作為研究對象,目的是通過對國有企業(yè)內(nèi)在薪酬滿意度的調(diào)查研究,幫助國有企業(yè)準確及時地了解員工內(nèi)心的真實想法和需求,找出國企內(nèi)在薪酬中隱含的問題,從而提出解決方案。國有..