中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析（畢業(yè)論文）.doc
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中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析（畢業(yè)論文）,中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析（工商管理相關專業(yè)，此畢業(yè)論文共11177字，20頁，一份優(yōu)秀的畢業(yè)論文，推薦下載）摘 要 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但隨著世界經(jīng)濟全球化、知識化、信息化日益加快，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著更大的競爭壓力。中小企業(yè)要加快發(fā)展，就必須加強人力資源管...
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中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析
（工商管理相關專業(yè)，此畢業(yè)論文共11177字，20頁，一份優(yōu)秀的畢業(yè)論文，推薦下載）
摘 要
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但隨著世界經(jīng)濟全球化、知識化、信息化日益加快，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著更大的競爭壓力。中小企業(yè)要加快發(fā)展，就必須加強人力資源管理。目前中小企業(yè)人力資源管理在“人－崗”匹配、培訓開發(fā)、績效考核、激勵機制、薪酬管理等方面存在一些問題，中小企業(yè)唯有采取科學的人力資源管理對策才能使企業(yè)順利成長。
【關鍵詞】：中小企業(yè)；人力資源管理；問題；對策
ABSTRACT
Medium-sized and small enterprises is the national economy important component , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger competition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. "The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people" mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly.
【Key words】Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure
目 錄
1 引 言 1
2 人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位 2
2.1 市場環(huán)境的日益變化要求中小企業(yè)加強人力資源管理 3
2.2 人力資源競爭力是中小企業(yè)的核心競爭力 3
2.3 中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略是成功實施人力資源戰(zhàn)略的重要保障 4
3 目前中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 5
3.1 職位分析不到位導致“人－崗”不匹配 5
3.2 培訓開發(fā)不重視導致活力不足 5
3.3 績效考核不科學影響員工成長 6
3.4 激勵機制不完善影響員工潛能發(fā)揮 7
3.5 薪酬偏低導致競爭力不足 7
3.6 員工學習意識比較差影響企業(yè)經(jīng)營效益 8
3.7 缺乏產(chǎn)生凝聚力的企業(yè)文化 8
4 加強中小企業(yè)人力資源管理的對策 9
4.1 加強職位分析，實行“人－崗”匹配 9
4.2 重視培訓開發(fā)，做到人盡其才 9
4.3 加強績效考核，實行績效管理 10
4.4 完善激勵機制，發(fā)揮員工潛能 11
4.5 規(guī)范工資分配，提高薪酬水平 11
4.6建設學習型組織，為員工發(fā)展提高良好的自由空間 12
4.7 加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)人力資源管理提供一個良好的環(huán)境 13
結束語 14
參考文獻 15
致 謝 16
（工商管理相關專業(yè)，此畢業(yè)論文共11177字，20頁，一份優(yōu)秀的畢業(yè)論文，推薦下載）
摘 要
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但隨著世界經(jīng)濟全球化、知識化、信息化日益加快，中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著更大的競爭壓力。中小企業(yè)要加快發(fā)展，就必須加強人力資源管理。目前中小企業(yè)人力資源管理在“人－崗”匹配、培訓開發(fā)、績效考核、激勵機制、薪酬管理等方面存在一些問題，中小企業(yè)唯有采取科學的人力資源管理對策才能使企業(yè)順利成長。
【關鍵詞】：中小企業(yè)；人力資源管理；問題；對策
ABSTRACT
Medium-sized and small enterprises is the national economy important component , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger competition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. "The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people" mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly.
【Key words】Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure
目 錄
1 引 言 1
2 人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位 2
2.1 市場環(huán)境的日益變化要求中小企業(yè)加強人力資源管理 3
2.2 人力資源競爭力是中小企業(yè)的核心競爭力 3
2.3 中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略是成功實施人力資源戰(zhàn)略的重要保障 4
3 目前中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 5
3.1 職位分析不到位導致“人－崗”不匹配 5
3.2 培訓開發(fā)不重視導致活力不足 5
3.3 績效考核不科學影響員工成長 6
3.4 激勵機制不完善影響員工潛能發(fā)揮 7
3.5 薪酬偏低導致競爭力不足 7
3.6 員工學習意識比較差影響企業(yè)經(jīng)營效益 8
3.7 缺乏產(chǎn)生凝聚力的企業(yè)文化 8
4 加強中小企業(yè)人力資源管理的對策 9
4.1 加強職位分析，實行“人－崗”匹配 9
4.2 重視培訓開發(fā)，做到人盡其才 9
4.3 加強績效考核，實行績效管理 10
4.4 完善激勵機制，發(fā)揮員工潛能 11
4.5 規(guī)范工資分配，提高薪酬水平 11
4.6建設學習型組織，為員工發(fā)展提高良好的自由空間 12
4.7 加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)人力資源管理提供一個良好的環(huán)境 13
結束語 14
參考文獻 15
致 謝 16
