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關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題的思考.doc

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關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題的思考,全文6700子 8頁(yè)摘要 從美國(guó)的安然、世通的造假事件到我國(guó)的瓊民源、銀廣夏造假案件,可以看到當(dāng)今企業(yè)造假現(xiàn)象已到了觸目驚心的地步,給使用者提供了虛假信息,給決策者制定相關(guān)的決策帶來(lái)了不利影響,嚴(yán)重制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。出現(xiàn)如此之多的造假和會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象,與我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制乏力有關(guān)。為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,防止、...
編號(hào):10-3400大小:60.00K
分類(lèi): 論文>管理學(xué)論文

內(nèi)容介紹

此文檔由會(huì)員 200306 發(fā)布

全文6700子 8頁(yè)
摘要 從美國(guó)的安然、世通的造假事件到我國(guó)的瓊民源、銀廣夏造假案件,可以看到當(dāng)今企業(yè)造假現(xiàn)象已到了觸目驚心的地步,給使用者提供了虛假信息,給決策者制定相關(guān)的決策帶來(lái)了不利影響,嚴(yán)重制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。出現(xiàn)如此之多的造假和會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象,與我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制乏力有關(guān)。為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整,應(yīng)當(dāng)改善內(nèi)部控制環(huán)境,建立健全內(nèi)部控制制度。本文從江門(mén)市的部分企業(yè)對(duì)建立和執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度入手進(jìn)行了調(diào)查分析,提出了建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息 內(nèi)部控制 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 措施

目 錄

一、引言:概念、意義、法理依據(jù)…………………………………………………1
二、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及分析……………………………………………………………2
(一)我市企業(yè)對(duì)財(cái)政部頒布的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的了解程度………2
(二)我市企業(yè)董事會(huì)制度的設(shè)立及運(yùn)行情況……………………………………2
(三)我市企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)及執(zhí)行情況………………………………2
1.我市企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)情況及分析……………………………2
2.我市企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況分析…………………………………3
(四)我市企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作情況………………………………………………3
(五)我市企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)執(zhí)行的有效性…………………………………3
三、提高江門(mén)市企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平的建議……………………………………3
(一)提高人們認(rèn)識(shí),樹(shù)立科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制觀念……………………………3
(二)完善公司治理框架,為內(nèi)控的建立和運(yùn)行提供良好的基礎(chǔ)………………4
(三)以科學(xué)性、系統(tǒng)性為先導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)……………4
(四)強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行與監(jiān)督,改變有章不循的現(xiàn)狀……………4
(五)積極開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高相關(guān)人員素質(zhì)………………………………4
(六)發(fā)揮財(cái)政監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制良好對(duì)接……………5
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